为巩固提升矿井现场安全生产标准化水平,日前,山西焦煤霍州煤电印发《关于加强煤矿安全生产标准化管理的通知》,通过推进实施“一周一评比、一月一考核、一季一评定”的“三个一”活动,有效促进动态操作达标、动态安全生产标准化“双达标”的实现。
针对部分矿井顶板、瓦斯、防治水等管理中存在的薄弱环节、突出问题,霍州煤电组织各区域公司、矿井立即开展采掘两面、各类硐室、辅助运输等达标整治活动,分项、分专业、分区域制定详细的实施方案,并围绕“精品工作面、精品工程、精品设施”的建设,推进实施“周检查找差”“月考评兑现”“季验收评定”活动,通过“树亮点、创精品”,进一步提升井下现场安全生产标准化和职工操作“双达标”水平。实施“周检查找差”活动,每周由区域公司生产、机电、通风、地测四个专业业务处室牵头,对辖区矿井采掘两面、各类硐室、辅助运输系统等进行检查、验收、剖析,并评比出1至2个现场标准化最差项目,次周由生产管理部对最差单位进行专家专班“会诊”剖析;实施“月考评兑现”活动,结合区域公司、矿井现场标准化整治活动开展、“精品”工程建设、霍州煤电专班会诊情况,每月对相关单位严格考核兑现;坚持实施“季验收评定”活动,每季由各矿申报下一季度精品工作面(工程、设施)建设项目,通过霍州煤电季度安全生产标准化检查,对矿井申报的“精品”工程进行验收评比。(姜伟)