韩家湾煤炭公司洗煤厂：“三举措”筑牢安全生产防线

　　进入三季度，韩家湾煤炭公司洗煤厂紧盯安全生产工作，通过抓住人员变量、控制现场动量、提升管理质量三举措，不断夯实安全管理基础，有力助推安全生产形势持续稳定。

　　抓住人员变量。针对转岗人员培训，洗煤厂研究制定了《“师带徒”计分管理办法》，充分发挥“传、帮、带”优势。同时，还编制了《18类常见机电设备故障分析及处理办法小手册》，帮助转岗人员快速掌握学习专业知识，尽快转化角色进入工作岗位。利用周二五学习时间集中组织全体职工进行学习，全员常态化抽背“安全理念、岗位职责和操作规程”，提升了职工安全意识和安全技能。

　　控制现场动量。自7月份以来，洗煤厂提前谋划、制定方案、抽调专人，积极开展安全生产标准化创建工作。突出解决原煤仓煤尘大，墙面设备老旧易积尘的问题，对皮带运输系统、振动筛等主要设备进行了除锈亮化，对厂房车间粉刷涂料。同时，自主划分了设备维修区、皮带储存区、焊接作业区等，规范了现场管理，进一步提升了现场安全管理质量。

　　提升管理质量。在百日安全生产大行动期间，每月开展三次安全隐患排查活动，区分专业和区域，针对“设备防护、消防管理、安全设施、文明生产”等方面进行全面拉网式安全排查，活动期间，共组织开展自查8次，发现整改问题96条，针对设备旋转部位加装安全护网及密网20余处，加工检修平台、登高平台、行人过桥8处，同时对安全走廊护栏锈蚀严重、存在安全隐患的地方全部进行了更换，此外，还对库房、配电室安装了远程烟雾手机报警装置，有效杜绝了安全生产中的不安全因素，确保了安全生产。(严盛鑫)