中能煤田公司对生产运营公司汇兴煤矿进行调研副总经理苏炜一行在井下对矿井各区域、各施工现场进行了全面了解。随后，在调研会上充分肯定了汇兴煤矿的日常安全管理比较稳定，为公司托管运营项目作出了巨大贡献，要继续加强巩固各项基础管理;指出了汇兴煤矿注重党建工作的开展，当前要务是把党史学习教育与生产经营有效融合开展，提升煤矿的抗风险能力;强调了要扎实做好精细化管理工作，按期逐步开展实施，做好矿井标准化验收工作，今年年底要形成公司煤矿托管的运营品牌。最后，要求汇兴煤矿领导干部转变工作作风，提升干事创业的激情和热情，全力做好后四月的安全生产经营工作。
9月7日，先期到达汇兴煤矿的生产运营公司经理刘建峰、总支书记王忠良及各部室人员入驻汇兴煤矿，就汇兴煤矿安全、生产、经营、精细化及后勤管理工作进行全面检查。深入井下52101现采工作面、52102备采工作面以及52103进回顺等工作场所。期间，刘建峰对材料管理、现场作业、生产接续及支护工艺提出了相关要求;同时也指出，要减少职工井下行驶路程、了解职工需求、解决职工所需。
生产运营公司经理刘建峰要求：一是汇兴煤矿要建立经营管理台账，必须明确项目实际运营情况;二是要求运营公司计划经营部牵头，汇兴煤矿配合做好人员定员定编工作;三是由汇兴煤矿尽快完成今年后四个月及2022年整体生产接续计划，确保正常生产接续;四是运营公司生产技术部跟催，确保汇兴煤矿搬家倒面所需材料及时到场。
总支书记王忠良从党员干部廉洁从业、工作作风、责任担当、机电管理等方面提出了具体要求。(何晓辉)
