中能煤田公司机电队：让亮点工程有“量”更有“料”
“副斜井、2煤辅运大巷和11203回顺三条巷道的管路除尘刷漆和缆线整理工作，目前已完成。”
“主驱动机房的标准化亮点工程改造升级工作，现在也完工了。”
…… 近日，在中能煤田公司机电队每周的标准化总结例会上，各分包队干分别汇报自己负责的标准化亮点工程的施工进度。目前机电队所负责的三条巷道的管道除尘刷漆、缆线整理工作已完成，共计11900米，打造出精品亮点硐室6个。
“老贾，你这个地方抹的角度有点小，用不用把角度再抹大一点?”“我看看，估计是刚才石籽料太多，没抹均匀。”在主驱机房二楼平台，机电队跟班副队长田爱国和打路面的老贾正在一边干活一边交谈着。主驱机房是打造标准化亮点硐室之一，在此之前的基础上重新进行升级改造。根据上级部门关于安全生产标准化建设相关要求，机电队结合实际，扎实推进安全精细化管理，争做“五新”中能践行者，以打造精品亮点硐室为目标，对副斜井、2煤辅运大巷、11203回顺的缆线、管路进行亮化工作，以及6个机房硐室的升级改造。
为加快推进标准化建设工作，机电队在面对点多线长、人员紧张、施工条件受限和时间有限等多种情况下，先后多次组织专题会议，讨论工程实施方案。制定了《机电队标准化工程具体实施方案》，明确队干分包区域、确定各班组抽调人员，详细制定了各点标准化工程实施方案。为确保工程进度，每天组织班后会对施工进度进行汇报，对存在的问题讨论解决方案。以“不降低工程质量，不降低工程进度”为原则，要求全体参与工程施工人员不分职务高低，全员一条心，能够扑下身子实干，甩开膀子大干，迈开步子快干，扎扎实实的做好标准化工作，能够突出打造亮点，确保质量过硬。
“这个位置怎么样?”“再往左一点。”在2煤机头硐室，机电队副书记薛永恒正在和2煤皮带司机刘奇调整安全标语牌板。为突出打造亮点，各机房硐室文化墙设计分别以党建文化、“双一流”建设、精细化管理等为内容，营造文化氛围，打造企业文化建设和品牌建设的宣传阵地。在突出亮点的同时，为确保工程进度和施工质量，各点负责人每天对施工进度和质量进行检查验收，对不符合标准的地方，要求立即整改，并在当天的班后会进行汇报总结。
经过十余天的努力，机电队所负责各点的标准化工作已经基本完成。下一步，机电队将继续细化、完善各点的标准化工作，为建设绿色、生态、智能化矿井持续注入动力。
(蔡海涛)
