科协安全生产责任清单

序号

主要职责

考核标准

标准分值

评分办法

得分

扣分

扣分

原因

一

科技

规划

围绕矿党政的工作部署，在总工程师的指导下，制定全矿科技发展规划、年度科技工作计划和推动科技进步的措施并组织实施

5

查资料，未制定全矿科技发展规划、年度科技工作计划的扣2分；未组织实施的扣3分。

二

创新

成果

评审

的

制度

建设

与

实施

建立月度创新管理制度；制定XXX矿月度创新成果计划，并负责督促、收集、组织评审、考核的日常管理。

9

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；未完成计划每缺一项扣1分，扣完为止。

建立技术攻关、课题研究管理制度；组织开展技术攻关、课题研究工作，调动科技工作者、技术人员、岗位创新能手、大学生等积极参与技术攻关和课题研究的积极性，立足现有工作岗位主动寻找攻关项目，解决煤矿生产过程中出现的挡手难题。

8

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；未按计划完成攻关项目或课题研究每项扣1分，扣完为止。

建立技能大师科技创新成果管理制度；每月组织开展技能大师科技成果考评工作，负责督促、收集、组织评审、考核等日常管理工作，并积极推动技能大师在煤矿的日常安全生产中的引领、带头作用，公开、公正、公平地对在册技能大师进行月度考核。

8

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；因内部原因影响到技能大师的正常考核，每影响一位扣1分，扣完为止。

集团公司奖项的申报，组织开展集团公司、市级、省级、国家级科技成果及其他荣誉的申报工作，依照上级文件逐项落实，负责向上级部门报送材料的审核工作。在增强企业自主创新能力的前提下，获得相关科技水平认可，并提升企业的市场影响力和竞争力。

7

按相关文件规定的时间完成各种奖项的申报，因内部原因延误申报扣5分。

三

考评

工作

制度

的

建设

与

实施

制定全矿技术人员日常技术创新工作考评细则；组织做好全矿技术人员技术人员日常技术创新工作考评工作，负责组织项目的收集、整理、验收、考核、组织评审等管理。

6

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；因内部原因影响当月技术人员正常考核扣3分。

每季度末组织开展本季度XXX矿科技创新工作考评工作，对季度内各单位的技术创新工作进行考核。组织开展XXX矿年度科技工作考核工作，表彰和奖励做出贡献的科技工作者。

6

按规定每季度定期对技术人员进行技术创新工作考核，当月未进行扣6分。

做好本单位精神文明建设工作及全矿精神文明督导工作，做好相关精神文明建设的资料编制工作。

6

查资料，未编制精神文明建设的资料扣2分，未参加督导扣4分。

四

科技

活动

制度

的

建立

与

实施

组织开展“讲理想、比贡献”活动，积极宣传“科技是第一生产力”的理念，在全矿努力营造全员创新的良好技术创新氛围，促进创新要素向企业集聚、提高企业技术创新能力、培养创新科技人才、普及科学技术知识、弘扬创新文化。

6

查资料，未组织活动不得1分。

组织实施每年的“科技活动周”、“全国科普日”以及通过组织演讲比赛、论文评选、规程措施讲评、解读新规程和新标准等科技活动加强科学技术普及教育，提高全矿技术人员科学素质。

6

查资料，未按时组织一次扣2分。

组织开展“技术讲堂”工作，注重实效，逐步提高采掘一线技术人员的业务水平，转变科技创新观念，增强科技创新能力，提升科技成果的质量。

8

查资料，一次不符合要求扣1分。

制定技术室管理制度；做好技术室日常管理工作，负责技术室的日常办公、值班、卫生等管理。

5

查资料，无制度扣2分；日常检查脏乱差一次扣1分。

组织做好科协会员管理工作，加强基层区队科技之家的建设，增强科协组织及所属团体为会员服务、为科技工作者服务的意识和能力，引导社会公众正确理解科技社团在提高自主创新能力、建设创新型国家中的地位和作用，调动激发科技工作者的创新热情和创造活力。

5

查资料，会员档案整洁有序，达不到扣2分；每月至少两次与技术人员座谈，每少一次扣3分。

按规定组织做好向集团公司报送改革创新和转型升级信息工作，积极宣传XXX矿科技创新新面貌。

5

查资料，每月至少报送两项，少一项扣2分，扣完为止。

五

科技成果

转化应用

及推广

组织做好科技成果转化应用工作，积极引进新技术、新工艺、新产品，做好相关技术、产品等的推广工作。

10

查资料，以简报、培训等方式做好推广工作。一项不符合要求扣1分。

序号

主要职责

考核标准

标准分值

评分办法

得分

扣分

扣分

原因

一

科技

规划

围绕矿党政的工作部署，在总工程师的指导下，制定全矿科技发展规划、年度科技工作计划和推动科技进步的措施并组织实施

5

查资料，未制定全矿科技发展规划、年度科技工作计划的扣2分；未组织实施的扣3分。

二

创新

成果

评审

的

制度

建设

与

实施

建立月度创新管理制度；制定XXX矿月度创新成果计划，并负责督促、收集、组织评审、考核的日常管理。

9

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；未完成计划每缺一项扣1分，扣完为止。

建立技术攻关、课题研究管理制度；组织开展技术攻关、课题研究工作，调动科技工作者、技术人员、岗位创新能手、大学生等积极参与技术攻关和课题研究的积极性，立足现有工作岗位主动寻找攻关项目，解决煤矿生产过程中出现的挡手难题。

8

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；未按计划完成攻关项目或课题研究每项扣1分，扣完为止。

建立技能大师科技创新成果管理制度；每月组织开展技能大师科技成果考评工作，负责督促、收集、组织评审、考核等日常管理工作，并积极推动技能大师在煤矿的日常安全生产中的引领、带头作用，公开、公正、公平地对在册技能大师进行月度考核。

8

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；因内部原因影响到技能大师的正常考核，每影响一位扣1分，扣完为止。

集团公司奖项的申报，组织开展集团公司、市级、省级、国家级科技成果及其他荣誉的申报工作，依照上级文件逐项落实，负责向上级部门报送材料的审核工作。在增强企业自主创新能力的前提下，获得相关科技水平认可，并提升企业的市场影响力和竞争力。

7

按相关文件规定的时间完成各种奖项的申报，因内部原因延误申报扣5分。

三

考评

工作

制度

的

建设

与

实施

制定全矿技术人员日常技术创新工作考评细则；组织做好全矿技术人员技术人员日常技术创新工作考评工作，负责组织项目的收集、整理、验收、考核、组织评审等管理。

6

查资料，未建立制度或长效机制扣3分；因内部原因影响当月技术人员正常考核扣3分。

每季度末组织开展本季度XXX矿科技创新工作考评工作，对季度内各单位的技术创新工作进行考核。组织开展XXX矿年度科技工作考核工作，表彰和奖励做出贡献的科技工作者。

6

按规定每季度定期对技术人员进行技术创新工作考核，当月未进行扣6分。

做好本单位精神文明建设工作及全矿精神文明督导工作，做好相关精神文明建设的资料编制工作。

6

查资料，未编制精神文明建设的资料扣2分，未参加督导扣4分。

四

科技

活动

制度

的

建立

与

实施

组织开展“讲理想、比贡献”活动，积极宣传“科技是第一生产力”的理念，在全矿努力营造全员创新的良好技术创新氛围，促进创新要素向企业集聚、提高企业技术创新能力、培养创新科技人才、普及科学技术知识、弘扬创新文化。

6

查资料，未组织活动不得1分。

组织实施每年的“科技活动周”、“全国科普日”以及通过组织演讲比赛、论文评选、规程措施讲评、解读新规程和新标准等科技活动加强科学技术普及教育，提高全矿技术人员科学素质。

6

查资料，未按时组织一次扣2分。

组织开展“技术讲堂”工作，注重实效，逐步提高采掘一线技术人员的业务水平，转变科技创新观念，增强科技创新能力，提升科技成果的质量。

8

查资料，一次不符合要求扣1分。

制定技术室管理制度；做好技术室日常管理工作，负责技术室的日常办公、值班、卫生等管理。

5

查资料，无制度扣2分；日常检查脏乱差一次扣1分。

组织做好科协会员管理工作，加强基层区队科技之家的建设，增强科协组织及所属团体为会员服务、为科技工作者服务的意识和能力，引导社会公众正确理解科技社团在提高自主创新能力、建设创新型国家中的地位和作用，调动激发科技工作者的创新热情和创造活力。

5

查资料，会员档案整洁有序，达不到扣2分；每月至少两次与技术人员座谈，每少一次扣3分。

按规定组织做好向集团公司报送改革创新和转型升级信息工作，积极宣传XXX矿科技创新新面貌。

5

查资料，每月至少报送两项，少一项扣2分，扣完为止。

五

科技成果

转化应用

及推广

组织做好科技成果转化应用工作，积极引进新技术、新工艺、新产品，做好相关技术、产品等的推广工作。

10

查资料，以简报、培训等方式做好推广工作。一项不符合要求扣1分。