第一条为进一步督促材料科仓库组长落实安全责任，加强对煤矿安生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作要求，制定本责任制。
第三条材料科仓库组长切实履行好6项安全工作职责。
一、认真组织全组人员学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平同志新时期关于建设中国特色的社会主义理论，学习局、矿两级制定的有关物资管理法规和政策，不断探索和提高建设“一流”标准化仓库的新思路、新途径、新水平。
二、日常管理要按“标准化仓库“要求管理，每月组里要有不少于一次的小检、对查出的问题，要限期改正，对不达标的保管员，经再三教育无效，要给予经济和纪律上的处罚。
三、本着全科一切工作的最终目标都是为了通过管理要效益的精神，在做好仓库的日常进、收料、保管，保养，发料时要时时处处本着节约挖潜的精神，积极向供应组提出代用，复用，改制等合理化建议，提出合理利用的库存，减少计划盲目性的建议。库房内，不得出现因保管，保养不当，造成损坏，不能利用情节，若出现要追究当事人及组长的责任，并酌情给予经济及纪律的处罚。
四、作风、建设要面向基层，面向第一线，特别是两个仓库的组长，要主动深入井下、区队、车间，掌握第一手资料，避免出现情况不明造成的胡签乱发现象。并教育和要求组内的其他人员在做好本职工作的同时，不得以物谋私、吃、拿、卡、要，如在本组内出现严重的以物谋私者，要及时进行批评和处理。
五、仓库管理中要严格按规章、制度办事，特别是科里制定的一系列具体规定，验收物料要到现场见货物，要采取全部开箱或抽样检验的办法及时验收，发料要按照先进先出的原则发放，在验收发和中若出现由于保管员责任心不强，未及时办理，造成纠纷的，给予当事人及组长相应的处罚。
六、以上五项适用于各仓库正付组长，付组长除按“标准化仓库”做好本职工作外，重点要协助组长做好全组其它各项工作。
第四条材料科仓库组长责任清单具体事项，见附表：《材料科仓库组长安全责任清单》。
第五条《材料科仓库组长安全责任清单》考核严格执行矿《安全到岗逐级考核制度》。
