第一条为进一步督促材料科管理组长落实安全责任,加强对煤矿安生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作要求,制定本责任制。
第三条材料科管理组长切实履行好8项安全工作职责。
一、认真贯彻落实材料管理办法及吨煤材料费节超规定,并检查督促井下管理人员对井下在用、闲置、废旧、撤退材料的管理工作。
二、对全组井上、下管理工作,每季对照管理办法及吨煤材料费承包节超规定进行一次简要小结。对管理办法在执行中发现问题及时提出修改意见。
三、按规定时间每月下达各单位消耗资金指标和核算材料承包奖扣,做到有理有据,奖的却当,扣的合理,下达指标切合实际。
四、改变作风,深入井下,每月下井天数不低于6天,并掌握实际情况,对闲置、废旧材料,通过与单位联系及时回收复用。
五、废旧仓库要按正式成品库房进行管理。库内库外废旧物资实行逐项建帐管理,并每月抽查一次,领新交旧执行情况。
六、对所有资料要装订成册,妥善保管。各承包单位井上下辅助单位和生产科室及有规律性的单项工程,都要分单位将当年消耗资金做好记载,并对单项工程制定出切实可行的单一消耗定额。
七、搞好资金管理,吨煤材料费是我单位的一项主要经济指标,它直接关系到总成本的超降。因此,每月对大型材料消耗要严格控制,按定额供应,做到情况明,去向清。对吨煤材料费完成情况,作出认真细致的分析说明。
八、确保完成各项废旧物资的回收、上交、复用任务。
第四条材料科管理组长责任清单具体事项,见附表:《管理组长安全责任清单》。
第五条《材料科管理组长安全责任清单》考核严格执行矿《安全到岗逐级考核制度》。