安全，是企业永恒不变的主题，是企业时刻要紧绷的一根弦。今年7月份初，集团董事长提出全面推进安全包保责任制的指导思想，为进一步压实企业安全主体责任，全面构建安全责任联防联控体系，杜绝各类重大事故的发生，高新材料事业部积极安排部署，由总经理牵头安全主管、环保兼设备主管、综合管理中心等部门组成包保责任制推进工作领导组，通过查阅资料、专项深入讨论等方式，结合企业实际，从生产经营、设备设施、作业活动、重大风险等方面，全面排查落实，并进一步延伸提出业务主管“分区包片”的工作方式，制定出台了关于深入贯彻落实企业安全包保责任的具体实施方案。
高新材料事业部安全包保责任制具体实施方案在落实安全生产责任、业务保安责任制的基础上，再增设一道防止重特大事故发生的安全“防火墙”，对重大设备设施、各类作业活动、重大风险以及生产区域等安全业务，全面实行安全包、保责任制，逐步在企业内形成所有业务有人包、有人保，层层分解、各负其责的纵横交错责任体系，从而构筑安全防线，预防重特大事故的发生。
同时，本着“管业务必须管安全”的原则，事业部相关领导及各业务主管在对业务责任范围承担“保”职责的同时，结合生产实际进行包片(车间)管理，履行相关包片监管职责，对所包车间的安全、生产组织、质量、工艺、设备、环保、成本等环节存在的风险进行全面排查和深入了解，与原有的生产车间管理形成双重管控机制。
为了确保制度的贯彻落实到位，事业部在年度安全生产责任制、包机责任制及员工奖惩规定的基础上，进一步深化安全包保责任履职要求和明确奖惩考核，建立健全监督检查机制，按季度开展安全包保责任推进情况的自查考评;同时，对及时发现汇报重大安全风险和落实解决措施的干部、员工，将根据其查处、汇报的问题的严重程度和风险及落实整改情况，按照“一事一奖、即时奖励”的原则，给予相应的奖励。
企业安全生产主体责任落实是企业安全生产健康发展的核心。企业将始终坚持以安全第一，预防为主，综合治理的管理理念，从严要求，精细管理，以全面推进安全包保责任制为突破口，严格落实制度、责任、纪律，形成“安全生产人人管，事故隐患处处防”的良好安全氛围，在规范全安生产、管理、作业及防范安全风险方面树起一面旗帜，最终实现在原有安全管理体系的基础上，再增设一道防止重特大事故发生的安全“防火墙”，为实现企业本质安全奠定坚实基础。
