运输区队长安全生产责任清单

序号

主要

职责

具体事项

标准分值

评分办法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到岗工程建立与实施

组织制定安全到岗实施及逐级考核制度；制度要求与各级管理人员及岗位作业人员实发工资挂钩

10

未建立制度或长效机制扣5分；未与各级管理人员及岗位作业人员实发工资挂钩，有一处不符扣5分。

认真学习贯彻传达上级部门关于安全生产方针、政策、法令、条例、规定及矿各项制度规定、会议精神等。

10

未严格按照要求考核，有一处扣5分。

二

本单位分管工作安排

组织建立、健全各项安全管理及奖惩制度，对全队职工进行安全生产教育和操作规程、安全措施的学习，随时检查各岗位人员执行规章制度情况。生产和经济指标的顺利完成。

10

违反岗位工作要求的一项不符合要求扣10分。

掌握运输大巷系统各环节运转状况，设备、设施使用情况，及时组织有关人员讨论安全生产难题，采取措施，加以解决。作积极性和创造性，坚持表扬先进，转化后进，做好思想政治工作，克服不良倾向，培养“三观”教育。传、帮、带工作。

10

召开好班前会及收班会，合理布置劳动能力，认真抓好本队各班组建设，积极提高生产效率。

20

有一项不符合安全规定要求扣10分。

三

其他

定期检查分析运输任务完成情况，掌握材料、配件消耗情况，分析运输费用升降原因并采取措施。

20

有一项不符合要求的扣10分

井下发生重大事故时，负责组织运输车辆及物资迅速抢救。

20

未建立制度或长效机制扣5分；未与各级管理人员及岗位作业人员实发工资挂钩，有一处不符扣5分。