实业公司经理安全生产责任清单

序号

主要

职责

具体事项

标准分值

评分办法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到岗工程

组织制定安全到岗实施及逐级考核制度；制度要求与各级管理人员及岗位作业人员实发工资挂钩

20

查资料，未建立制度扣20分；制度有一处与上级部门要求不符扣2分。

在本单位开展“安全到岗”工作。对本单位副科级干部安全到岗工作进行监督、检查及考核

10

查资料，未严格按照要求考核，有一处扣2分。

组织本单位所有岗位“安全到岗”培训工作

10

未组织培训不得分，培训不符合要求一次扣2分。

二

公司经营各项安全规章制度

建立健全组织机构，工作制度和责任制

20

查资料，未建立不得分，一项不符合要求扣2分。

严格执行经营考核制度化、经营管理制度。经营成本预算、计划、现场、精细和流程五大管理，按要求完成主要生产、经营业绩以及其他各项工作考核指标

20

查资料，未按政策法规执行不得分，一项不符合要求扣2分。

制定管理工作目标，建立健全规章制度、操作规程，规定各部各岗位工作职责并监督执行

20

查资料，不按规定执行不得分，一项不符合要求扣2分