调度室主任工程师安全生产责任清单

序号

主要职责

具体事项

标准分值

评分办法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全到岗的建立与实施

协助调度主任建立本单位安全到岗考核制度和确定安全到岗专职人员、建立本单位安全到岗工作小组编制本单位百分制责任清单、建立本单位安全到岗、奖罚约束、互保联保的“三位一体”利益共同体长效机制；

2

查资料，未建立制度或长效机制扣2分；未与单位人员及岗位作业人员实发工资挂钩，有一处不符扣1分。

每月协助调度主任对本单位安全到岗工作进行监督、检查及考核

4

查资料，未严格按照要求考核，有一处扣1分。

二

安全风险分级管控建立与实施

协助调度主任组织安排制定本单位年度安全风险辨识评估制定年度重大安全风险清单

4

查资料，未形成会议纪要扣1分。

协助调度主任每月组织制定本单位月度风险管控及隐患排查重点

4

查资料，未组织安排不得分，一项不符合要求扣1分。

协助调度主任每月对本单位安全风险分级管控工作进行检查及考核

2

查资料，未进行考核不得分；不符合要求扣1分。

三

安全生产

在矿总工程师和调度主任的领导下，负责调度业务范围内的技术管理、调度标准化和安全工作

4

查资料，一项不符合要求扣1分

掌握矿井的开拓布局、“三量”变化，督促采掘队按安全技术规程施工，定期参与对安全技术措施工作和季节性工程的检查，参照地质预报、采掘衔接分析当月生产计划，做出预判

5

查资料，一项不符合要求扣1分

掌握矿井年、季、月度计划的完成情况，以及各采区接替和采掘工作面接替情况

2

查资料，一次不符合要求扣1分。

掌握矿井的灾害预防处理计划、应急预案和避灾路线，了解矿井重大安全隐患处理情况，发生重大事故，协助主任亲临现场参加处理

5

查资料，一次不符合要求扣1分。

四

事故隐患排查治理建立与实施

积极参加总工和副总召集的各种技术工作会议，认真把关基层编制的相关技术规程、措施并及时审批。掌握采、掘队组生产技术管理、作业规程执行情况，推行正规循环均衡生产

3

查资料，未按要求参加会议一次扣1分，其他不符合要求一项扣1分。

参与全矿采、掘、运事故隐患排查治理专题会议

5

查资料，未按要求参加会议一次扣1分。

五

应急救援建立与实施

协助调度主任组织制定矿防汛应急救援预案及处置方案

5

查资料，未制定不得分。

参与全矿各类应急救援演练

5

查资料，一次未参与扣1分。

六

调度安全生产标准化建立与实施

协助调度主任严格按照《调度安全质量标准化建设考核评分办法》建立调度室标准化资料

5

查资料，未建立不得分。

协助调度主任组织调度安全生产标准化检查，并每月对调度安全质量标准化工作进行考核

5

查资料，未进行考核不得分；不符合要求扣1分。

七

培训

协助调度主任组织建立本单位年度培训计划，月度培训计划

5

查资料，未建立不得分。

协助调度主任每月对本单位安全培训工作进行检查及考核

5

查资料，未进行考核不得分；不符合要求扣1分。

八

其它

对生产监测、（监控）系统负技术监管责任，协助有关单位搞好生产监测（监控）系统的管理与维修，保证信号畅通无阻，信息反馈准确及时

5

查资料，一次不符合要求扣1分。

协助抓好本单位每周技术业务培训工作，并安排好日常矿培训科布置的工作。督促有关业务部门及时完善更新报送调度室所需的各类图纸资料报表，并及时，收集、更换、保存所需的各种资料

10

查资料，一次不符合要求扣1分。

协助调度主任组织制定本单位安全生产规章制度

10

查资料，未建立不得分。

完成领导交与的临时性工作

5

查资料，一次不符合要求扣1分。