机电科技术副科长安全生产责任清单

序号

项目

考核内容

标准分值

扣分标准

得分

扣分

扣分原因

1

机电技术管理

编制全矿的年度检修计划，负责贯彻检修措施，跟踪检修进、度，汇总全矿检修总结。

10

缺一项安全管理制度扣1分，违规组织生产不得分。

2、更新全矿煤流系统图、井下供电系统图、电气设备布置图

10

查资料，没有贯彻学习不得分，发生一起事故扣3分

八、对全矿油脂进行考核，并制定每月用油计划及考核；加强注油规范行为及油脂取样化验管理。

5

查资料，有一项工作未按标准要求执行扣1分

2

标准化管理

1、坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚守安全红线意识，坚决做到生产必须安全，不安全绝对不生产，在组织生产过程中要严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范；协助区长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并抓好落实、考核工作。

10

查现场，没有执行同上同下不得分，未按规程措施及质量标准作业的扣5分。

2、落实“安全到岗”，贯彻落实安全生产责任制，进一步提高员工素质，规范员工行为，控制零敲碎打事故。

5

查资料，没有参与作业规程和安全技术措施编制不得分，没有贯彻学习扣1分，不执行手拉手交接班制度不得分。

3、负责组织日常的机电技术全科队组安全管理工作。协助科长建立健全本单位的各级安全制度和员工管理制度，并抓好落实。

10

查现场，违反法规、规章、标准和技术规范的扣3分。

3

设备管理

1、做好每月设备衔接管理，及每月备品备件的图纸校核。

20

查现场，发现一条隐患问题扣1分，缺一次隐患排查记录扣1分

2、掌握分管设备的使用、维修情况，经常保持盘区设备完好，工程质量合格，并搞好盘区的质量标准化工作。

10

现场发现一条不达标项目扣1分

4

日常工作

1、努力提高工时利用率，控制材料配件消耗，降低生产成本。

5

未按要求回收设备、设施，没有一项扣1分

2、配合正职工作，充分利用工时，完成矿下达的生产任务。

5

未完成生产任务不得分

3、要求员工执行“入井、升井规范”和“员工井下行为规范”

10

凡有一人次不按要求执行扣1分