机电科设备组组长安全生产责任清单

序号

主要职责

考核标准

标准分值

评分办法

得分

扣分

扣分

原因

一

安全管理

在科领导的带领下，负责全矿的机电设备的调运、采购工作。

15

机电设备的调运、采购工作不到位扣15分。

负责全矿设备供应和资金财务年度，季度计划的编制。

5

设备供应和资金财务年度，季度计划的编制未完成扣5分。

二

机电管理

负责全矿机电设备动态，组织内部平衡，及时解决存在问题。

10

不能及时解决机电设备动态，组织内部平衡扣10分。

根据生产建设的需求，掌握储备库存量、资金占有量、物质定额、限额管理，并负责搞好节约挖潜、综合利用和修旧利废工作。

20

没有根据生产建设的需求，掌握储备库存量、资金占有量、物质定额、限额管理扣10分

没有搞好节约挖潜、综合利用和修旧利废工作扣10分。

三

日常管理

认真执行各种规章制度，要确保生产，在生产中设备发生问题，组织力量及时排除解决。

10

没有按各种规章制度，要确保生产扣5分

在生产中设备发生问题，没有及时排除解决扣5分。

努力学习专业技术，定时组织开展各种培训学习班，认证组织好每周的学习安全知识，完成各种培训计划和任务，不断提高员工的安全意识和业务素质。

10

没有定时组织开展各种培训学习班，组织每周的学习安全知识扣5分

未完成各种培训计划和任务扣5分