国家能源集团宁煤洗选中心：班组建设上台阶
【记者：于敏】国家能源集团宁夏煤业洗选中心始终把强化班组建设作为夯基础、保安全、促生产的重要抓手，创新班组管理，有效提升了班组的凝聚力和战斗力，确保了企业的安全生产。
中心坚持开展一日一题、一周一案例、一月一考，坚持每季度针对不同岗位的职工，分阶段、分批进行岗位练兵，在学习中进步，在实践中进步，不断提升业务操作水平和能力，促进安全生产有效提升。将班组长在精细化管理过程中的作用作为重点来抓，重点抓好全员、全过程、全方位的动态安全生产现场管理，做到工作安排要有计划性、超前性、周密性，确保每项工作和环节安排无遗漏。通过日常管理，引导职工自觉提高工作积极性，主动参与到班组建设中来，增强班组战斗力。坚持每周对班组职工进行安全操作规程的培训和学习，让班组职工严格按照操作规程开展作业，让自觉遵守劳动纪律、安全纪律和安全检查规章制度成为日常习惯。定期召开班组安全例会，通过讲事故案例、集体学习安全事故研究分析的视频，让班组职工能汲取教训，举一反三，将事故消除在萌芽状态。
为了强化班组建设，中心还不断加大培训考核力度，坚持不懈地开展各类安全知识、安全技能培训，聘请职能部门专业人员为他们系统讲授安全法律法规、班组建设体系，不断提高班组长危险识别、事故防范和现场指挥能力。明确要求每名班组长在当班时间内要对作业现场、安全设备及生产系统进行巡回检查，发现隐患及时整改。在此基础上，中心进一步加强班组职工劳动保护工作，严厉制止违章违规作业，不断规范职工安全行为。积极组织班组职工参加政治、文化、业务技术知识的学习和培训，鼓励他们争当学习“标兵”。
于敏
