笔者近日从龙门煤矿了解到，中秋国庆期间，该矿牢固树立“三不四可”安全生产理念，紧紧围绕“安全是第一责任、职工是第一牵挂”理念，从强化警示教育、现场管理、责任落实、隐患排查入手，着力筑牢矿井安全防线，为矿井安全生产提供可靠保障。
抓安全警示教育常态化。该矿雷打不动地坚持每天播放安全警示案例教育片，利用班前会开展安全生产学习、灌输安全生产知识等多种方式，通过开好班前会，排查薄弱人员，强化安全意识教育，时刻警钟长鸣，不断提升职工安全生产意识，切实筑牢思想防线。节日期间，职工对安全容易滋生松懈麻痹的思想，通过强化安全宣传教育，使管理人员明确自己的职责，克服侥幸心理和麻痹大意思想，把各项安全管理制度贯彻落实到位、执行到位;严格责任追究，从严从细落实绩效考核，奖优罚劣。
抓安全现场管理过程化。该矿以强化现场管理为突破口，进一步加大安全检查、反“三违”和查隐患力度，对条件复杂头面、水文地质异常区域、隐患易发环节等实施“对口专盯”、“零点行动”、专项督察、领导巡检等方式，严查“三违”“三松”，强化现场过程管理，及时消灭动态隐患。进一步明确了副科级以上人员跟班带班规定，强调了对安全失职干部的的处罚措施，管理人员下井前必须明确当班行走的路线并告知矿值班领导，并由矿调度室建立下井行走路线记录。升井后必须填写隐患整改记录信息单，有隐患整改信息记录单的才视为下井有效。规定各区队长以上人员升井后，必须将当班生产、进尺以及现场安全情况，第一时间向分管矿领导以微信形式汇报。
抓安全责任落实程式化。该矿落实并健全完善“党政同责、一岗双责，齐抓共管”安全生产责任体系，进一步加强对安全生产责任落实情况的监督考核，依据分级分片包保的原则，进一步完善了副总工程师以上领导包保区队、队干包保班组和职工互保、联保制度，形成自下而上纵向的安全包保网络体系。同时严格节日期间领导干部跟班带班在现场，坚持与职工同下同上，做到“工人三班倒，班班见领导”，逐步形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产管理格局。
抓安全隐患治理动态化。该矿围绕安全生产的重点、难点问题，超前开展安全隐患大排查，常态化坚持重点区域重点查、薄弱环节班班查，确保安全隐患治理班结班清，不留尾巴。对安全薄弱环节以及隐患多发区域等实行安全专盯，彻底根除安全隐患;严格隐患排查、严格隐患整改、严格质量验收，坚决促进生产现场动态达标，努力消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，坚决做到不安全不生产，无规程措施不生产，隐患不消除不生产，工程质量不达标不生产。对出现重大、主要隐患的单位严格问责，并追究相关科室连带责任，确保节日期间安全工作万无一失。
