为扎实推进党支部标准化规范化建设，陕煤蒲白热电公司党委坚持党委书记带头，变“坐诊”为“出诊”，化被动为主动，逐个支部督导检查，“三步一回头”，深挖症结、精准开方、强筋壮骨，压茬式推动所属党支部逐个过关。
第一步，面对面提问。“请你说一下支部书记的职责是什么?”……这是该公司党委书记李明阳在党群工作推进会上提出的问题，也是近期该公司党群会议上经常出现的场景。为了保证各支部书记、支委、党员熟练掌握党支部标准化应知应会内容，该公司采用“逢会必问”的措施，在日常的党群会议上，以随机提问的形式抽问支部书记支部建设开展情况、提问支委成员职责情况、提问党员应知应会，以问促学，确保相关人员认真学习党务相关知识、研读考核标准，不断倒逼业务素质提升。 第二步，点对点督导。由党委书记带队，党群工作人员组成的督导组，采取“两不两直”(不发通知、不打招呼、直奔支部、直插现场)的方式，紧紧围绕《陕煤集团支部标准化建设考核评价细则》要求，查规范、查资料、查进度，落实落细各项工作，点对点地对各支部标准化推进情况进行全覆盖督导，对检查出来的问题逐一登记，形成问题清单。同时，针对各支部存在的问题，及时提出意见和建议，明确责任人和整改时限，既传导了压力，实现了“督”的目的，又传授了方法，达到了“导”的效果。
第三步，硬碰硬通报。督导组针对上周矿业公司检查问题整改情况和本周督导检查新发现的问题及时梳理反馈，并进行汇总，直接下发至公司支部群内，对本次督导排名靠前的支部给予通报表扬，并对排名靠后的支部提出批评，督促各支部及时对问题进行整改。 一回头，定期开展“回头看”。针对各支部存在问题的整改过程实施全程跟踪，定期开展“回头看”，有效提高问题整改的效率和质量。通过“回头看”这一强有力的措施，达到支部问题“药到病除”的特效。
该公司党委通过实施“三步一回头”考核督导，不断夯实了各党支部基础工作，也为做优做强党支部标准化规范化建设提供了可靠的保障。
