鹤煤三矿对“头”以“分”论“功”
“王队，今天几点上井。”“外甥打灯笼照(舅)就，接班不来咱不走。”
“刘支书，你呢?闺女穿娘鞋老样，咱跟就到点。”
这是9月23日早上，河南能源集团鹤煤公司三矿两名区队干部边走边聊向更衣楼准备跟班井下时的情景，也是该矿对基层单位干部推行“分制”考核带来的新气象。
为强化领导干部作风转变，激发广大干部的工作热情和干劲，真正发挥出他们在安全生产中的主导作用。今年以来，该矿在基层区队对干部推行了“分制”考核新举措，彻底打破了“平均主义”和“大锅饭”的思想，实行以“量”定“分”，以“分”奖“钱”，以“分”论“功”。真正体现出干部干与不干不一样，干多干少有差别，干好干坏大不同。更让实干、多干的干部多得、多拿，拿得让人眼红，叫人心动。也使个别作风浮漂，不思进取，不愿干、不想干的干部少得、少拿、少收入，丢人又丢钱。从而形成了让“想干事的干部有面子，能干事的干部有位置，会干事的干部有票子”的浓厚氛围。该矿采一队通过对干部实行“分制”考核以来，该队干部争着跟班下井，争着来把活干，有力促进了安全生产。今年前8个月，该队杜绝了轻伤和轻伤以上事故的发生，煤炭产量达到64.28万余吨，占全矿产量的近95.44%。
该矿煤二队“分制”考核干部后，干部作风明显转变，他们都把工作重心下移到生产一线，都是抽时间、挤时间跟班下井。这样以来，该队干部的工作积极性不仅高了，生产现场的安全隐患少了，而且他们的收入也多了。据了解，干好的干部与一般的干部月收入相差在千元左右。今年前8个月，该队进尺922米，成为六个煤岩巷队进尺最多的单位，为建国72周年献出了厚礼。该矿三一队对干部严格“分制”考核，以“分”来调动每个干部的积极性和主动性，使干部相互之间争着干、抢着干、要着干、比着干。他们不仅比干劲、比跟班，而且比工分、比收入。今年来，虽然该队生产条件困难，但通过队干部的积极带动，员工气顺劲足，干劲更高。今年前8个月，该队岩巷进尺944米，成为3个岩巷队进尺最多的单位。今年前8个月，该矿在生产条件十分困难的条件下，煤炭产量达到67.35万余吨，总进尺4203米，实现了平稳的发展态势。。
许宏勋
