为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，更好地利用安全心理学、安全形势分析理论以及人体生物节律理论等搞好超前防范和转换，从源头上消除不安全因素，遏制各类事故的发生，特制定安全薄弱人员排查转换制度。
一、安全薄弱人员的排查
1、班前会安全薄弱人员排查。通过望、闻、测、听等多种措施，跟班干部采取观察和逐一询问的方式，严格防止酒后、精神不振的职工上岗。同时，积极进行班前安全教育，对岗位规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。
2、严格入井前安全确认制度，“手指口述”督查组成员认真督查，杜绝不符合入井条件人员入井。
3、严把入井安全关口，加大副井口入井检查力度，由把钩工持测酒仪认真检查，凡不符合入井条件人员严禁入井。
4、每月底各工区在总结本月安全工作的同时，必须对本单位的安全薄弱人员排查情况认真总结分析。对职工按“三违”情况、工作表现、身体状况、培训情况等分别排查出安全不放心人员、安全危险人员，制定管理措施，同时对排查出的问题制定整改意见。
5、矿安监处在分析安全事故、“三违”和罚款情况下，排查全矿安全不放心人员、安全危险人员。
6、各单位排查的安全薄弱人员，必须及时报安监处备案。
二、安全薄弱人员的认定
1、酒后上岗者;
2、患有不宜从事本岗位病症者;
3、身体疲劳，萎靡不振者;
4、大喜大悲，精神失常者;
5、图省事、怕麻烦，懒惰成性者;
6、业务工作能力差，安全意识薄弱，经培训考核达不到规定要求者;
7、一月内连续出现三次及以上一般“三违”者;
8、严重“三违”人员;
以上1～4为“安全不放心人员”，5～9为“安全危险人员”。
三、安全薄弱人员的转换
1、对“安全不放心人员”，由区队制定具体帮教措施，停班学习，进行重点帮教转换(患有不宜从事本岗位病症者，经有关专家鉴定属实后，可调离其岗位)，转换合格写出保证书后，方准下井工作。
2、对“安全危险人员”，在区队帮教基础上，实行一般“三违”过“三关”、严重“三违”过“六关”帮教转换制度。同时，安监员、班组长、群监员等在工作中进行重点督查帮教。转换合格写出保证书后，方准下井工作。
3、安全薄弱人员必须经过培训考试合格后方可上岗，不合格者继续培训，直至合格。
4、各区队安全薄弱人员的排查、转换等工作由区长具体负责，建立档案，每月向安监处汇报一次排查、转换等情况。
5、转换工作要点：明事理，增强其按章作业的责任感和自觉性;传技术，提高其安全工作的真本领和防范力;送温暖，体现以人为本的价值观和感染力。
四、安全薄弱人员的管理和考核
1、上岗后的安全薄弱人员，工区要安排帮教人签定安全帮教合同书，帮教人员必须认真履行义务。
2、各工区要建立安全薄弱人员排查、转换档案，安监处重点对安全薄弱人员进行督查。
3、各单位都要对本单位安全薄弱人员进行经常性安全教育。
4、安全薄弱人员上岗后，当月如再出现违章或导致事故的，严格按规定加倍处罚，同时追究帮教人员以及工区区长的责任，连带处罚50%。
5、对现场有重大隐患未采取措施，强令职工冒险作业的管理人员从重处罚，造成严重后果的追究其相应责任。
