进入十四五以来，按照智慧化矿山建设总体设计规划，通过完善创新体制机制，在充分联系并借鉴集团内外智慧化矿山建设成功经验的基础上，霄云煤矿成功将智慧化矿山建设由概念设计转化为实际应用。
在建设之初，对外，通过加强技术交流合作，成功构建技术平台基础;对内，因地制宜，组建智慧化矿山项目组，构建企业建设团队。通过以省市智慧化矿山建设标准为设计蓝本，以多专业、多项目的高效整合为基础，构筑起了以7大板块为平台，大数据、多模块、智能交互的智慧矿山管控平台。
建设过程中，为加强组织机构保障，提升企业智慧化矿山建设的决策能力和执行能力，确保智慧化矿山建设稳步推进，霄云煤矿在现有技术部门的基础上，组建成立了专门负责智慧化矿山建设的机构——智慧化矿山建设项目组，形成适应我矿智慧化矿山建设要求和企业未来发展需要的智慧化矿山建设体系及有效运行机制，进而组织优势团队力量开展智慧化矿山建设攻关，提高企业项目运营反应能力、协调运用资源能力和自主创新能力，从根本上提升企业体系建设的内升动力。
为确保智慧化矿山建设项目的稳步推进，霄云煤矿按照省市智慧化矿山建设的具体设计要求制定企业相关配套建设目标和设计标准，形成了常态化、规范化、制度化的智慧化矿山建设考核机制。同时，坚持创新驱动发展，以制度为保障，化思路为成效，借助学习创新型企业建设的建设目标和区队(科室)小改小革等创新活动平台，充分发挥企业创新理念价值和技能人才在企业创新驱动中的示范引领、骨干带头作用，营造全员创新的浓厚氛围，让智慧化矿山建设的理念和价值涌入基层、融入班组，让企业和员工以智慧化矿山建设为纽带，共同为创建一流煤炭企业添砖加瓦。
近日，在霄云煤矿智能管控平台运行启动会上，在主创团队的平台推介下，涵盖三维矿山、智能安全、智能管理、智能生产等多领域、宽纵深的智慧化矿山管控平台得到了完美展示，高度智能化的管控平台让霄云煤矿逐步实现生产全过程、现场全场景高度信息化、自动化、智慧化。相信，智慧化矿山建设定能为集团公司建设具有行业竞争力的煤炭一流示范企业提供战略引领和科技支撑。
