为确保“十四运”期间的安全生产，有效防范化解各类安全风险，集中消除各类事故隐患，坚决遏制各类事故发生，运输队按照公司“迎全运 防风险 抓落实 保平安”专题会议安排，落实特别规定，夯实“十四运”期间安全生产形势稳定。
落实“包保”责任，严格排查确保安全。该队针对井下运输线路长、点多面广的情况，采取队干分区“包保”的管理模式，严格落实安全包保责任，加强安全风险管控，切实抓好“十四运”期间安全生产工作。按照各位队干主管的工作，对井下胶带运输线和铺助运输线以及各点进行包保，主要负责所包保区域人员安全、隐患的排查和整改，文明卫生、巷道除尘、安全防护设施的排查和完善。坚持强化现场管理，要求各队干、班组长加大现场管理力度，对工作区域的职工习惯性违章、隐患排查治理进行统一梳理，以“谁发现、谁跟踪”为导向，抓实抓细抓严安全，不留死角，查漏补缺，进一步加固了运输线上的安全管理防线。
夯实严抓细管措施，推进系统安全管理。该队按照“包保”的形式，加大包括线路的安全风险排查、安全风险辨识、设备安全运行等监管力度，对存在“人的不安全行为”一抓到底，每天对职工的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防范能力进行提问，使职工的安全行为养成越来越规范化、常态化、标准化，自觉形成“预测隐患、预想风险、确认安全、标准操作”的良好习惯。并且，加大隐患检查倒追责任,将每次检查出现的隐患进行分类,对班前会重点强调的隐患仍然反复出现的，要进行责任追究,从“包保”队干到班组长、再到岗位，逐级进行责任追究，极大地提高安全管理的精准性。
严抓巡查巡检管理，杜绝薄弱区域的隐患。该队落实队干井下跟班及班组长巡查力度，跟班人员严格按照计划线路进行跟班盯防，班组长分前后两个区域进行分区巡查，对运输沿线巷道、顶板、设备的安全运行情况、各个岗位监护工进行排查，跟班人员对沿线搭接点及巷道顶板变化进行重点盯防，加强零散工种的管理、运输线上的薄弱环节、薄弱地点、薄弱人员的措施管理，真正做到隐患在现场发现，问题在现场解决，成效在现场检验，确保运输战线畅通无阻，助力公司“十四运”期间安全目标顺利实现。
