神宁集团白芨沟煤矿本质安全管理例会制度(安全例会制度)
第一条 本质安全管理体系例会，是指矿每旬对各单位检查，对不正确履行安全生产职责，影响安全生产工作，导致工程质量低劣、造成隐患或引发事故等有关安全生产的行为，总结上月工作，部署下月工作安排。
第二条 会议时间：每月十日前。
第三条会议主持：由生产副矿长主持。
第四条参加人员：基层单位副科以上领导及二名工长(带班除外)、机关科室负责人、副总、矿领导(带班除外)、驻矿安监处领导。
第五条 会议内容：
㈠调度室
⒈通报干部入井及考核情况
⒉通报矿井产量、进尺、销量完成情况
⒊通报各单位中断影响生产及考核情况
⒋通报单产、单进完成情况
⒌下月重点工作安排
㈡培训中心
⒈通报各基层单位、机关科室月度全员过关考核情况，存在问题及改进措施。
⒉通报基层各单位现场安全培训考核奖惩情况，存在问题及改进措施。
⒉总结全矿隐患整改情况(整改率、当月需整改的隐患、未按期整改的原因分析及处理意见)。
⒊对月度发生的不安全行为情况进行分析，确定重点管控对象和管控措施，并通报没有完成指标的人员的考核情况。
⒋通报矿内部本安体系考核、文明生产的考核情况及标准化创新评比情况。
⒌本安体系建设情况汇报：
⑴本安体系建设运行情况及运行过程中存在的问题;
⑵针对本安体系运行过程中存在的问题所采取的措施。
⒍专项活动进展情况(如集团公司、矿内部开展的专项安全活动)
㈣工会
⒈科队班组建设考核评分及排名通报，班组建设工作总结分析及改进措施。
⒉四星级、五星级班组考评通报。
⒊地面质量标准化检查通报
