为了确保每日的安全生产工作，加强我矿现场安全生产组织协调,及时发现和消除事故隐患，掌握生产动态，有效制止违章，消除违纪现象，制定管理人员下井及带班制度。
1.井下带班及跟班人员的管理及考核：
1.1.管理人员及生产经营管理人员下井带班次数符合公司规定，并按照要求填写入井跟班记录，记录中要将下井的时间、升井的时间、入井后的检查路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细记录。
1.2.跟班、带班人员必须与工人同上同下，严禁推迟下井或提前升井。
1.3.各单位带班人员必须在井下现场交接班，在现场填写交接班记录，并落实好各岗位工的交接班。
1.4.各队当班带班、矿跟班人员、安全员、瓦检人员每班必须向生产指挥中心汇报安全生产情况三次，一般应在接班后、班中及下一次交接班前汇报。
1.5.外施工单位每班必须有带班队长，负责本班作业人员的安全及工程质量。
1.6.矿跟班人员有特殊原因不能入井时，必须提前向生产指挥中心汇报清楚，否则按脱岗处理。
1.7.管理人员下井带班、跟班情况与工资挂钩，根据汇报情况由生产指挥中心统计后，按照奖罚措施由生产指挥中心进行考核，每月将考核结果上报经营办。
2.带班人员职责：
2.1.下井带班人员要切实掌握井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患，及时制止违章、违纪行为。
2.2.发生安全、设备故障等其它事故后，带班人员必须及时赶到现场了解情况后，向调度详细汇报事故发生的时间、地点、事故发生的原因、事故影响的范围及采取的应急措施等。
奖罚措施：
2.3.跟班、带班人员无故推迟下井或提前升井者每发现一次罚款100元(入、升井时间以检查房为准)。
2.4.生产、辅助生产单位带班人员没有在井下现场交接班，每发现一次罚款100元。
2.5.带班人员没有按照规定汇报或迟报、漏报或隐瞒不报井下情况者，每发现一次罚款100元。
2.6.对反映问题及时避免发生重大安全的事故汇报人员和举报“三违”的人员，一次给予100～500元的奖励。
2.7.调度员询问井下各单位生产情况时，对不认真汇报或汇报态度不好的人员，视情节轻重，给予100～200元的罚款。
