为了加强碱沟煤矿的设备管理，明确责任，调动职工的积极性，督促区队管理好设备，确保设备的安全运行，做到各种设备都有专人管理，专人使用，结合本矿实际，特制定设备包机制
1.组织机构：
组长： 机电矿长
副组长：机电副总、设备办主任
成员：基层各单位行政一把手及机电队长和机电技术员
2.设备包机制度及考核办法
设备包机制是生产责任制的一种基本形式，体现责、权、利相结合。它是把机电设备交给包机组负责管理，使用和维护(包括他们力所能及的设备修理)使包机组的成员真正成为主人。
2.1.包机组由区、队所属各主提升，主排水泵，主扇风机，压风机，锅炉房，地面变电所，井下变电所，综采、综掘所属采煤，掘进，运输机械，电器为单位的各班司机(运转人员)和维护人员组成。每组选组长一名，负责协调组内工作。各区队所有设备及电器必须由维修组分包到个人，并挂好责任牌以落实责任，设备及电器上丢失或不挂包机责任牌的，对设备使用单位处以300-500元罚款。sTt企业管理学习网
2.2.包机组职责：
2.2.1.“包机制”即包运转、包维修 、包检修，使设备操作人员做到“三懂”(懂操作、懂设备性能、懂设备管理)，“四会”(会操作、会保养、会判断和处理事故)，不断提高操作人员、维修工和机电干部的业务水平和技术素质。
2.2.2.包机组实行设备“五包机制”：①包生产出勤;②包安全经济运转;③包设备完好;④包电力和材料消耗;⑤包文明卫生。
2.2.3.各单位必须成立相应的包机组，包机组可按单台设备、系统机组为单位，由各班操作人员和维护人员组成。小组内部要有明确分工，每一台设备、每一条电缆、每一条管线、每一个安全防护装置及每一段环境卫生都落实到每个成员，做到“岗位固定、分工包干、挂牌留名、责任到人”。
2.2.4.各包机组成员对所管辖范围内的设备认真负责进行检修，发现问题要及时进行维修、调整、加固、更换以保证设备完好正常动转
3.包机组权力：
3.1.对设备及其附属设备和附件、工具等负责保管;
3.3.安装检修后不符合质量标准时，可以拒绝接管;
3.4.不符合质量标准的油脂，可以拒绝使用。
4.各包机人对所分管的设备按该设备点检图表要进行巡回检查，每班对自己所分管的设备最少要巡检三次，发现问题及时处理。夜间出现非突发问题要人抢修，包机人必到场抢修。并认真作好记录，填写记录时，双方要认真，字迹要工整、清晰，内容要翔实。同时要保证记录本干净、清洁、整齐、不折角。否则罚款100元/处。
5.维修设备时必须停电并挂上检修牌，违者每次罚款200元。
6.维修干完活后维修工必须组织人员清理好现场，否则一次罚款50元。
7.在设备运行中，每存在一处跑冒滴漏罚值班人或包机人100元。
8.交接班时，交接双方将检查过程中发现的问题逐项记录，对遗留问题经验收后，落实清责任。首先处理上班的遗留问题，如属设备问题，应通知检修工处理。按规定履行交接班手续，填写记录时，双方要认真，字迹要工整、清晰，内容要翔实。同时要保证记录本干净、清洁、整齐、不折角。否则罚款100元/处。sTt企业管理学习网接班司机向区队值班室汇报后，准备上岗作业。
9.所有传动设备的轴承、轴瓦以及轴头，凡因缺油造成损坏罚包机人100元/处。
10.备品备件不及时，影响生产一次扣责任人200元。
11.凡因紧固螺丝出现问题而导致设备损坏罚包机人100-300元。
12.烧毁电机每1Kw罚款30元，对包机人处于总罚款10%的罚款。
13.因电器原因电机跳闸影响生产每次罚款100元。
14.所有保护装置要完好，否则发现一次扣200元，造成事故加重处罚。
15.对井下电器开关等各种电器设备要完好无缺包括设备的标志牌及身份标志牌，否则发现一处罚款500元，发生事故加重处罚。
16.所有机电设备的转动外露部分,如连轴器、传动链、传动带、齿轮等的防护装置,必须齐全,一处不完好,罚款200元。
17.严禁乱拆乱卸设备,人为造成设备损坏,根据损坏程度处包机人200-500元的罚款。
18.开关标志牌内容与实际不符或没有，每项罚款100元。
19.开关及电机的接地母线、接地导线、接地极的制作、安装不符合规定，对包机人罚款100元/处。
20.防爆电器设备接线腔内的接线工艺存在接线腔内有铜丝等杂物、相线交叉、接线柱缺弹簧垫、电缆压皮不标准等问题，对包机人每项罚款100元。
21.矿属各单位设备包机制开展不认真的，所在单位领导班子承担罚款总额的30%。
22.按照“一三五”流程，对各单位设备包机制的开展情况进行检查、评比，对开展好的单位进行适当奖励。
