设备点检是一种科学的设备管理方法。它是由操作工或维修工利用人的感官或简单的仪表工具，按照标准定点定期地对设备进行检查，找出设备的异状，发现隐患，掌握设备初期信息，以便及时采取对策，将故障消灭在萌芽阶段的一种管理方法。点检的目的是防患于未然，通过对设备进行预防性检查，可查明故障原因，提出消除故障的措施，保持设备性能的高度稳定，延长设备零部件的使用寿命，提高设备效率。碱沟煤矿为保证设备点检工作的正常开展，特制定本管理制度。
1.设备点检分类及职责划分
1.1、碱沟煤矿设备点检分为日常点检、定期点检和专项点检三类。
1.2、设备管理办公室(以下简称为“设备办”)负责点检制度的落实，负责点检人员的培训，负责设备点检过程检查，并对点检执行情况进行考核，保证点检工作长期坚持下去。
1.3、日常点检工作由兼职点检员进行，各单位的设备包机人即为该设备的兼职点检员，兼职点检员负责本岗位设备日常巡视检查，按照日点检表内容，通过“五感”对设备进行动态及静态检查，确认设备是否运行正常，并填写点检表。执行周期为每天一次。
1.4、定期点检由设备办组织各单位机电管理干部和机电技术工人(即机电技术标兵、能手、骨干)进行，按照点检表内容，对重点设备进行点检，并对上周存在的问题进行重点检查，并提出处理意见。定期点检每周进行一次。
1.5、专项点检由设备办组织相关人员或请公司机电试验室进行，主要通过专用设备仪器完成设备的技术性能测试、试验等工作。点检周期按照相关规定要求进行。
2.设备点检的操作
2.1、由设备办组织相关人员编制并审核每台设备的点检内容并制作每台设备的日点检表。
2.2、各单位明确本单位每台设备的兼职点检员，并且是两名，分别为第一和第二点检员，第一点检员不在岗而不能执行点检工作时，由第二点检员来完成当天的点检工作。
2.3、每天兼职点检员按照点检要求对设备的点检部位进行认真检查，把检查结果填在点检表上，升井后向区队值班领导汇报点检情况。并于每周一将上周的设备点检表交区队机电管理人员。
2.4、兼职点检员在检查中发现异常要及时处理，恢复设备正常状态，并将处理结果记录，不能处理的要报告本单位领导。
2.5、各单位领导对兼职点检员反映的问题要及时安排处理，不能处理的报设备办办公室。
2.6、各单位每周二将上周的设备点检表交设备办分析存档。
2.7、设备办定期分析检查设备点检记录内容，找出设备薄弱环节或劣化部位，提出改进意见;并下发设备检修单安排处理，并对检修情况进行落实。
2.8、设备办每月对设备点检工作进行总结，并对设备点检工作开展情况进行考核。
3.设备点检考核及奖惩
3.1、兼职点检员不按要求进行点检，在点检过程中发现问题不及时处理或不向区队领导汇报，每发现一次罚款50元。
3.2、各单位值班领导必须每天落实当天设备点检情况，并做好记录，当班领导不落实点检情况或不做记录的罚当班领导50元。
3.3、各单位机电管理人员每周日前向兼职点检员发放下周的点检表，并于周二将上周的设备点检表交设备办，如有一次没有按要求做到罚机电管理人员50元。
3.4、设备办不按要求对设备进行定期点检和专项点检，每出现一次罚款100元。
3.5、设备办不对各单位上报的设备点检表进行分析，对各单位汇报的问题不及时处理，每出现一次罚设备办办公室100元。
3.6、若兼职点检员在点检过程中发现重大隐患且及时上报设备办办公室避免了重大机电事故的发生，奖励兼职点检员200-1000元/ 次。具体实施办法由兼职点检员提书面报告，设备办核实，矿领导确认后对兼职点检员进行奖励。
3.7、兼职点检员、技术员、机电队长、以书面形式提出合理化建议被矿采纳并应用在点检系统中的建议，奖励100元/条。
3.8、设备点检工作开展的好，确保矿当月生产任务的完成，矿每月奖励有关人员2000元，由设备办提出奖励方案。
