完成。特制定本制度;
7.会议时间;
每天早上9:00—9:30分,召开生产调度会.会议由生产指挥中心主任负责主持.
8.参加人员;
矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、掘进二队、开拓队、机运队、通风队、洗选厂、行政主管领导及当天值班人员。职能科室安全管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心、综合管理办公室、经营管理办公室正副科级,驻矿单位保卫科、财务科、供应站、地测站、物业、运输站部门负责人,
9.会议内容：
9.1听取各单位提出需要解决与协调的问题,
9.2调度主任通报前一天各单位生产任务完成及工作落实情况，安排当日安全生产任务及协调平衡存在的问题。
9.3职能科室负责落实分管工作,
9.4矿领导安排解决处理重大安全生产问题.
10.会议落实:
生产指挥中心根据会议布置的工作任务监督检查各单位及部门在限定时间内完成，各单位要积极抓紧落实,对未按要求整改落实的按规定进行处罚.
11.会议制度:
11.1调度晨会按时召开,迟到罚款100元,旷会罚款200元.会议期间参会人员手机应设置为振动,凡会议期间手机铃响第一次罚款100元,第二次罚款200元.
11.2安排的工作未按期完成的每项罚款200元。
为切实加强生产组织管理，确保安全生产与各项工作任务的完成。特制定生产协调会议制度
12.会议时间;每周五召开生产协调会.会议由生产指挥中心主任负责主持.
13.参加人员;矿领导、副总,生产单位综采一队、综采二队、掘进一队、掘进二队、掘进三队、开拓队、掘进五队、机运队、通风队、洗选厂、供应站、地测站、职能科室本安管理办公室、生产技术装备办公室、生产指挥中心等单位负责人,
14.会议内容：
14.1、调度室(1)通报一周生产、开拓、准备完成情况。(2)
通报一周副井排矸、放料情况。(3)通报一周生产影响时间。
14.2、通报上周协调会安排工作落实情况。
14.3、洗选厂通报一周生产煤质情况。
14.4、听取各单位提出需要解决与协调的问题,
14.5、职能科室负责落实分管工作,
14.6、矿领导安排解决处理安全生产中的问题.
15.会议落实:
调度根据会议布置的工作任务出会议纪要，监督检查落实各单位及部门在限定时间内完成情况，对未按要求整改落实的按规定进行处罚.
16.会议制度:
16.1生产协调会按时召开,迟到罚款200元,旷会罚款500元.不带专用会议记录本罚款200元。
16.2安排的工作未按时完成每项罚款200元。
