对日常生产运营情况的统计、分析、总结也是生产调度的重要工作内容之一,定期的按班、按日收集、记录大量的数据和情况,迅速地、真实地反映煤炭生产运营的全过程和各项主要生产指标完成情况,主要包括收集、归纳、整理、综合、分析等环节。为组织指挥生产经营提供依据,为各业务部门提供安全生产经营信息,为研究生产经营发展趋势积累资料。
15.收集。生产指挥中心建立、健全应有的原始台帐、报表、记录簿,把基层每班、每日、每旬、每月汇报的数据和任务完成情况详细记入调度日志、调度记录簿。
16.整理。把基层汇报的数据一个生产班进行一次小结,全天进行一次汇总,并把一天的主要情况和问题分门别类进行归纳整理。
17.分析。主要是对每日、每旬、每月、每季的生产计划完成情况,进行横纵向的比较分析,找出好坏的原因和经验教训,为后续工作的开展提出建议,为领导提供决策依据。
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