碱沟煤矿安全调度管理制度 总则

　　1.调度业务保安的任务是：认真贯彻落实党和国家有关安全方面的方针政策;检查上级有关安全工作指示的落实;按时汇报安全动态及重大隐患的处理;协助有关部门制定安全防范措施，确保安全生产目标的实现。

　　2.生产指挥中心在组织日常生产中，要严格按照煤矿安全规程、作业规程、操作规程和施工组织措施指挥生产，严禁违章指挥。

　　3.生产指挥中心值班调度员有权向下询问安生生产情况，被询问单位的当日值班领导有责任汇报所询问的内容，随叫随到，有问必答，不得借口不进行汇报。

　　4.生产指挥中心要严格监督各生产单位煤矿安全规程、作业规程、操作规程的执行情况，必须按照先安全后生产，不安全不生产的原则，处理安全与生产的矛盾。对有争议的问题，必须采取应急措施，并立即向碱沟煤矿值班领导汇报，按批示严格执行。生产指挥中心有因存在安全隐患、安全措施不到位而命令停止作业的权力。

　　5.生产指挥中心在制定或参与制定作业计划时，认真审查生产条件是否符合安全生产要求，坚持不安全不生产的原则，坚决克服盲目追求生产而忽视安全的行为，正确处理安全与生产的关系。

　　6.在组织、处理、抢救重大事故时，生产指挥中心有权按照领导指示，调动所需人力、物力，分秒必争进行抢救工作。在重大事故发生后，按事故汇报程序立即通知值班领导、主管领导和有关部门，及时上报公司调度指挥中心。

　　7.下发调度通知、通报是传达领导紧急指示，进行紧急工作部署的重要手段，属于紧急公文，具有正式文件的效力，矿属各单位必须严格执行。

　　8.加强培训，提高调度人员业务技术水平，使生产指挥中心调度人员具有较高的安全生产知识和处理安全生产问题的能力。