蒲白矿业公司对西固煤业三季度安全生产标准化管理体系暨9月份标准化动态达标进行检查验收

　　9月26日至27日，蒲白矿业公司生产部副部长华毅带领生产技术部、安全监察部、机电动力部、通风管理部、人力资源部等部室及煤矿运营公司、建新煤化等相关人员一行20余人来到西固煤业，对该公司三季度安全生产标准化管理体系暨九月份标准化动态达标进行检查验收，会议在调度三楼会议室进行，该公司经理层及相关科室负责人参加会议。

　　会上，检查组首先说明了检查的内容和要求，重点对该公司三季度标准化重点工程建设、三季度煤质管理、8月份“学党史 转作风 提效率”掘进竞赛进尺完成情况、安全生产标准化管理体系知识考试、地测防治水专项治理活动，千眼视频监控系统工作推进、三季度季度安全生产信息共享平台管理及应用、三季度科技、环保及土地复垦项目进展、2022年生产系统优化、灾害治理重点工程等超前安排、提升运输、胶带专项治理及四化建设项目开展、“雨季三防”、“一通三防”、“十四运”安全保障措施、“百日安全”活动、岗位描述背诵等工作落实推进情况进行全面检查。同时，检查组要求检查人员要严肃检查纪律、确保检查质量，坚持公平、公正、公开的工作态度，全力做好此次检查及打分工作。

　　随后，检查组按照检查方案进行人员分组，安排煤矿运营公司作为主查单位，建新煤化作为复查单位，蒲白矿业公司作为仲裁单位，分别对该公司地面资料及井下现场进行全面细致检查。地面资料检查组重点对公司通风管理、采煤掘进、机电运输等资料进行检查。井下检查由煤矿运营公司检查人员深入该公司井下综采工作面、皮带联络巷掘进工作面、轨道巷掘进工作面、机电系统及硐室、通风系统及所在区域采掘工作面、集中皮带巷、地面标准化及消防设施等工作场所进行全面检查，建新煤化按照检查路线进行复查，最终由蒲白矿业公司仲裁。

　　通报会上，检查组逐条逐项通报了此次检查存在的问题，并对此次检查的结果进行了评分，并提出了整改意见建议。华毅提出四点要求：一是认真对待此次检查出来的问题，强化责任担当，狠抓落实整改;二是有序推进标准化示范区建设，转变观念、创新引领，不断提升标准化工作水平;三是加强标准化建设和精细化管理，规范基础资料管理，夯实安全基础工作;四是全面做好安全生产标准化各项工作，持续优化井下设备管理系统，积极推进土地复垦、环保项目等工程，明确工作进展，提前安排，积极部署，确保各项工作顺利推进。

　　最后，该公司副总经理党海前对检查组一行检查工作表示欢迎和感谢，并表态到：对此次检查出来的问题，公司将认真对待，高度重视，立即安排相关部门积极整改落实，并不断完善制度体系，不断深化安全生产标准化工作，推进安全管理创新，不断提高安全管理水平。

　　(蒲白西固煤业：刘琨、惠佳月)