朔州煤电铁路管理公司认真贯彻落实集团公司安全生产视频会议精神，树牢底线思维，增强忧患意识，坚持问题导向，通过构筑安全“预防线、警示线、责任线、管控线”，夯实安全运输基础，确保“国庆节”期间铁路安全运输，全面冲刺铁路实现安全年。
开展风险隐患排查，抓牢安全“预防线”。为切实抓好当前特殊时期的安全管理工作，该公司坚持体系统领地位不动摇，持续推进安全运输标准化创建，固化深化体系建设，加大现场安全风险、隐患排查整治力度，发挥安全管理人员、安监员、群监员现场管理优势，加强特殊地点、关键环节、重点道口跟班巡查，增强对现场动态安全隐患控制力，对查出的隐患严格追查，责任到人，限期整改。
加强安全宣传教育，抓牢安全“警示线”。围绕安全自主管理主线，强化安全理念引领，利用班前会、安全例会，对各类事故教训及隐患进行剖析探讨。通过大屏幕、网站、微信群播放事故警示案例，设置宣传专版、专栏，积极营造“人人想安全、人人为安全、人人抓安全、人人保安全”良好氛围。
规范安全管理制度，抓牢安全“责任线”。建立健全各项安全管理制度，严格“一岗双责”，明确各级管理人员安全责任、权利和义务，建立公司、部室、道口、岗位四级考核体系，把各系统、岗位、工种安全责任制作为道口“每日一题”“每月一考”内容，使《安全生产责任制》真正落实到每个岗位和个人。
同时深入、全面开展安全运输“打假”专项行动，要求各道口针对“老大难”的问题，扩大“打假”范围，加大打假力度，对查出的问题盯住不放，迅速整改，杜绝同类问题反复出现。强化严细实精作风，抓牢安全“管控线”。突出问题导向，严抓干部跟带班制度，要求带着问题巡查，解决现场难题，排查现场隐患。建立重要工作督查督办制，通过人员定位系统、不定期抽查等，特别是周末双休、节假日期间，加大对跟带班干部履职情况跟踪检查，确保重要工作精准执行、精细落实。
