开滦集团内蒙古云飞公司串草圪旦煤矿 全面吹响决战四季度冲锋号

　　开滦集团内蒙古云飞公司全面吹响决战四季度冲锋号

　　近日，开滦集团内蒙古云飞公司全面吹响决战四季度“安全保卫战”“生产攻坚战”“经营持久战”冲锋号，拉开了2021年收官战的序幕。

　　针对当前井下5101综采工作面过风化带顶板、破碎设备老化机电事故多发和倒安装工期紧等实际困难，该公司紧紧抓住安全生产这个“牛鼻子”，以决战的姿态吹响四季度“安全保卫战”冲锋号，向“安全生产自然年”目标发起冲锋。他们对安全宣传教育工作进行再部署，要求各基层单位进一步强化班前会思想教育和安全培训阵地作用，做好员工精神状态班前确认，组织员工深入学习新《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规知识，开展安全生产理念宣贯、岗位责任制培训和煤矿事故案例警示教育，让员工时刻想安全、懂安全、会安全、能安全。通过微信、广播、宣传栏、条幅、电子屏等媒介宣传煤矿安全生产目标和理念，营造浓厚的安全宣传氛围。以国家一级安全生产标准化矿井达标验收为契机，坚持安全风险管控和隐患排查治理工作不放松，各专业组、各单位进一步细化工作举措，以更大的决心、更高的标准全面查找不足，严细现场安全管理，提升安全生产标准化水平。同时加强员工疫情防控形势任务教育和门禁管理，坚持人、物同防，常态化抓好疫情防控工作，保障员工身体健康和企业稳定发展。

　　坚持安全为先，统筹安全和发展，科学组织原煤生产。该公司以必胜的决心吹响“生产攻坚战”冲锋号，向全年生产任务目标发起冲锋。采掘专业技术人员深入研究5煤特性，开展技术攻关，科学制定5101综采工作面过风化带期间回采方案。各生产单位充分利用机电设备检修预警系统，全面强化设备检修管理，确保机电设备始终处于良好状态，实现以机保安，以机稳产。同时，严格管技人员走动式管理，要求带班领导、盯班管技深入一线加强采掘安检查督导，现场协调解决影响原煤生产、倒安装工程的各类问题，严把掘进工程质量，坚决做到“掘进一米，合格一米”。

　　立足高质量发展，该公司以经济效益为中心，不断深化经营管理，多措并举，吹响“经营持久战”冲锋号。持续加强洗煤管理，紧密结合井下5煤原煤煤质实际情况，采取分运分储、合理配洗、调整洗选工艺等措施，提高原煤小时入洗量，减少设备空转，保证商品煤发热量在4200大卡/千克以上。严格管控各项费用支出，除优先保证安全生产常耗物资外，其它物资一律收紧关口，并持续强化物资消耗跟踪管理，确保物资合理使用。深入推进节支降耗工作，开展清库存、搞回收、算细账，深挖降本增效潜力，千方百计降低成本。(李祥龙)