峰峰集团马选厂运销科工会夯实安全基础助力安全生产

　　峰峰集团马选厂运销科工会夯实安全基础助力安全生产

　　本网讯(通讯员 陈爱军)进入四季度，马选厂运销科工会积极推行“三要”管理方式，即班前要讲、班中要查、班后要总结，营造良好安全氛围。

　　班前会要讲：车间工会细化安全责任区划分，建立安全不放心人台账，班前会上查思想、查状态、查安全应知应会，时时刻刻提醒职工注意安全，确保上标准岗，干标准活，杜绝安全事故发生。将近年来发生的有代表性的事故案例装订成册在班前会上宣讲，组织安全宣誓、安全竞答、三违人员现身说法等活动，教育职工警钟长鸣。

　　班中要查:车间工会落实安全责任清单，组织群监员每班深入现场查隐患、查“三违”，分时段对重点岗位、边缘地段进行安全隐患排查，设立边远岗位安全签到本，科值班人员每日签到，严格控制习惯性违章，严防零打碎敲事故发生，将各类不安全隐患消灭在萌芽状态。设立行车安全员，重点关注调车作业这一重大危险源，特别是特殊天气采取跟车作业，保证调车作业安全。

　　班后要总结：车间工会细化交接班流程，严格按照安全生产质量标准化规定，结合岗位实际操作情况，制定详细的交接班制度，形成良好的监督、落实机制，进一步提升交接班质量。要求每班后班组长在汇报生产任务完成情况的同时，必须认真总结、汇报本班安全情况，特别是安全隐患的处理、落实情况，为下一班安全工作打好基础，保证安全生产持续进行。