设备修复质量管理制度

　　为进一步抓好机电运输专业设备修复质量管理工作，规范质量目标的制定、修订，确保所修复的设备符合质量要求，确保修复质量目标的完成，不断增强客户的满意度，结合本单位实际，特制定质量目标管理制度如下：

　　第1条 质量目标：

　　1.确保各类机电设备能够及时供应和应急需求。

　　2.设备修复质量达到台台合格，合格率达100%。

　　第2条 工作措施：

　　1.逐渐建立完善质量管理体系，设置内部兼职验收人员，负责所有修复设备的初步验收，验收合格后在验收单上签字，对于验收签字后的设备，仍然存在质量问题的，根据质量问题的严峻程度，给予验收人员50～100元的经济处罚。其次，各班组长具体负责抓好本班组修复质量的跟踪检查，确保设备修复质量。

　　2.设备验收过程中严格执行《设备检修质量完好标准》，严把毫米关，因验收人员把关不严，造成修复设备返工的，由验收人员承担责任。

　　3.验收人员有质量否决权，对于在验收过程中出现的有质量问题的设备，验收人员有权责令其责任人整改、返工乃至停工，对于隐瞒质量事故不上报的，给予验收人员50～100元的经济处罚。

　　4.验收人员若在工作中执行不力或弄虚作假、搞形式主义的，每发现一次给予50元的经济处罚。

　　5.材料员要对进厂的材料、配件严格把关验收，由于材料、配件质量原因造成的质量事故，根据事故性质的大小，给予材料员50～100元的经济处罚。

　　6.技术员具体负责抓好质量技术工作，每月要对职工进行系统的质量意识教育工作，抓好质量通病的防治工作，加强工作流程质量的预控，开展好规程、技能的培训工作，做好各工种之间工作的协调及新工艺、新技术的推广工作。否则，每有一项开展不好的对技术员给予50～100的经济处罚。