适用范围：适用于机电制修中心
为了实现本单位质量管理的全员参与，使本单位的质量目标和质量工作落实到实处，特制定本责任制度。
第1条 厂长的质量管理责任：
1. 主持制定和宣传本单位的质量目标和规划。
3. 批准建立健全质量责任制;
4. 确定组织结构，明确各管理人员的职责、权限及相互关系;
5. 根据单位质量管理体系，配套相应资源，确保质量管理体系的有效运行;
6. 对本单位最终的质量管理负责;
7. 批准实施质量管理标准。
第2条 分管质量技术主管的质量管理责任：
1. 在厂长的领导下对本单位的质量管理工作负主要责任;
2. 组织制定质量标准和规划目标;
3. 针对影响产品质量的技术性难题，制定有关方案、计划，并负责领导实施;
4. 针对产品质量薄弱环节，发动员工进行质量攻关，大搞技术革新，切实解决有关影响质量的因素，努力提高产品质量;
5. 组织单位的质量分析活动，认真总结交流提高产品质量的经验，落实提高产品质量的措施;
6. 协助厂长处理重大质量责任事故，并组织有关人员分析原因，提出改进措施;
7. 经常听取质量检查汇报，积极支持质量检查部门的工作，努力提高产品质量;
8. 负责定期组织召开质量分析会议，搞好质量管理工作。
第3条 原材料仓库的质量管理责任：
1. 入库物品要分类摆放，要根据物料的特征，采取必要的防护措施，做到防锈、防腐、防霉变、 防变形，确保储存过程不损坏、不变质、不变形。
2. 经检测不合格的材料不准入库，更不准投入生产。
第4条 各班组长的质量管理责任：
1. 深入进行质量第一的思想教育，认真执行预防为主的方针，组织好自检、互检、专检工作，支持专检人员的工作，把好质量关;
2. 严格执行工艺技术操作规程，有计划、有组织地文明生产，保持环境卫生，提高产量、质量;
3. 掌握本班组的质量情况，表扬重视产品质量的质量标兵，对不重视产品质量的员工进行批评教育;
4. 组织本班组员工参加技术学习，针对主要的质量问题提出意见，发动员工开展技术革新与合理化建议的活动，并对产品质量存在的问题和质量事故要了解原因，共同解决;
5. 对不合格的产品进入下工序负主要责任。
第5条 员工的质量管理责任：
1. 要树立“质量第一”的生产工作意识，精益求精，做到好中求高，好中求快，好中求省;
2. 要积极参加技术学习，要做到四懂：懂产品质量要求、懂工艺技术、懂设备性能、懂检验方法;
3. 严格遵守操作规程，对本岗位使用的设备合理使用、精细使用、精心维护，经常保持良好状态;
4. 认真做好自检与互检，勤检查，及时发现问题，做到人人把好质量关;
5. 对产品质量要认真负责，积极配合质检员的工作，接受质量监督与考核。
