自开展精细化管理工作抓小、抓细、抓实以来，陕煤蒲白热电公司检以“修旧利废 节能降耗”为手段，注重成本管理，取得了良好的效益。
在电工班，班组成员开发思维，将热网循环泵退下来的两台变频器经过检修后，改装到了一期循环泵电机控制上。改造后，设备使用良好。这一改造，不仅解决了一期循环泵开关的落后淘汰问题，而且解决了循环泵直接启动的大电流冲击问题，使价值17万元两台变频器重新焕发了光彩。既节约了资金，又锻炼职工技能，还给安全生产提供了保证。
在电试班，由于机组的不同，发电机出口电压较高，严重影响厂内电气设备正常运行，厂部决定对变压器进行调档，而所需变比电桥损坏，无法进行该项目，联系设备厂家不说往返5天，还得成万元!车间职工本着试试看的态度，将其打开，发现只是电源模块烧坏，于是多方联系，最终以不到百元的价格购回电源模块。安装完成后，设备使用良好。
在热工班，运行的4#炉空预出口压力变送器故障损坏，无法使用。由于是新设备，在无配件的情况下，热工班人员抱着“死马当活马医”的态度，大胆试验进行处理，一方面对线路板进行元件更换处理，解决变送器电源模块故障;另一方面，利用漆包线搪锡焊接做指针，解决变送器指示问题。这两个问题的解决，使价值万元的变送器“复活”了。
