山西焦煤汾西矿业南关煤业开展精益管理头脑风暴培训

　　山西焦煤汾西矿业南关煤业开展精益管理头脑风暴培训

　　10月8日，山西焦煤汾西矿业南关煤业在办公楼三层会议室开展精益管理头脑风暴培训，该公司领导班子成员及人力资源中心、精益管理部、安全管理部、生产辅助队组负责人等参加了此次培训。

　　会上，安全管理部负责人与大家共同学习了山西焦煤优秀实践者案例之《探索高效安全教育法》。与会人员结合工作实际从培训目的、培训对象、培训形式、培训内容、培训效果等方面对此次学习内容开展头脑风暴，第一时间分享学习成果、交流心得体会，统一思想，达成精益管理行动共识。

　　该公司从变革管理八步法对大家提出要求：要求大家提高思想认识，树立紧迫感意识;组建一个有共同理想的团队;确立合理明确的愿景，设立合理的目标，在团队中形成共识，振奋士气;进行需求分析，根据具体问题具体分析;设定一个阶段性的小目标，依靠团队的力量，调动团队积极性和能动性;取得第一次明显的成效，为接下来的目标提供动力;巩固变革成果，通过固化、优化，形成长效机制;不断持续改进，将变革融入企业工作中的方方面面，切实提高精益化管理水平。

　　通过此次培训，与会人员纷纷表示一定学以致用，做精益管理工作的推动者、行动者，把精益管理工作真正做到实处、收到实效，最终促进公司管理水平的提升。

　　陈燕 郭帅