今年以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业把加强班组建设作为夯实安全基础的切入点，通过注重思想教育、注重人才培训、注重安全管理，在切实提高员工整体素质的同时，保障了公司的安全生产和平稳运行。
该公司把安全思想教育工作的重心下移到班组，并根据各单位班组的实际情况、员工的整体素质，制定一系列适合、适用的班组安全教育制度和措施，使班组的安全管理工作更加标准化、规范化、制度化，从而使班组安全思想教育工作能真正落在实处。充分利用班组长“兵头将尾”的特殊地位和作用，注重对班组长的任用和培训，坚持“注重实绩、以德为先”的用人机制，培养了一批“既能冲的上去又能凝聚人心”的班组长，全面提升了班组的安全生产能力，筑牢了公司安全生产的第一道防线。
“我们的安全宣誓是：在岗一分钟，安全60秒。”综采队队长李小敏与班组组员一起昂首而立，右手握拳，一丝不苟地齐宣岗前誓词，班前会也在宣誓中结束。
“你不要小看这班前会岗前宣誓，它并不是走个形式，而是结合“标准化班前会”流程，是凝人心、聚士气、保安全的一项重要活动，职工一天工作的精气神儿全靠它。”综采队队长李小敏说到。
该公司为进一步加强公司专业技术人员和操作岗位人员技能培养，充分发挥公司现有技术骨干的“传、帮、带”作用，遵循“师带徒”四个基本原则，精心挑选，强化培养，将培养人员中的优秀人员作为管理层后备人选进行重点培养。让区队中肯上进，能上进的优秀青年职工快速成长。同时采取“一对一”或“一对多”的师徒教学模式，到理论中去学，到实践中去干，签订“师带徒”协议书，并制定了师徒考核制度，营造了“学技术、练本领、强素质”的良好氛围，为企业高质量发展夯实了坚实的人才基础。
‘师带徒’不但解决了部分技术行业后继无人的现象，让工匠精神在煤矿薪火相传，更在师徒互帮互助的过程中增强了班组的凝聚力。”综采副队长李琨说。
同时，该公司组织各专业、各单位集中时间、集中力量，开展“横向到边、纵向到底”的拉网式、地毯式大排查，对排查发现的各类隐患，及时建立台账，形成问题隐患清单，督促限期整改，做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”，所有检查问题实行闭环管理，确保“整改一处、销号一处”。“仅三季度以来，我们就进行各类安全检查60次，查出安全隐患212条(处)，并且已全部实现了整改销号处理。”该公司安全部技术主管李录标说。
(杨红杰)
