“长假过后，基层单位员工安全意识是否淡化，劳动纪律和干部作风是否懈怠，相关部门应该下去走一走，抓一抓”，这是晋能控股煤业集团朔煤王坪煤业公司10月8日早会上，该公司董事长强调的。
一直以来，该公司都比较重视节后“收心”工作的开展，通过日积月累总结了一套以抓薄弱环节、抓纪律作风、抓整改落实等为突破口的管理办法和先进经验，并以此促进了公司安全生产。
抓薄弱环节。 该公司通过组织安全生产“回头看”，紧盯安全管理中的薄弱环节，特别针对职工节后思想比较活跃，情绪不稳定的实际，利用区队早会、班前会、警示教育会及时强化，让职工及时收心，安心上班。对于自律能力差休息不好、思想不稳定以及酒后上岗的，及时进行劝解疏导，特别严重的予以劝退并进行严格处罚。
抓纪律作风。该公司把节日期间、节前、节后加强安全管理、强化干部作风及劳动纪律作为抓纪律作风的一套规定动作，而利用企业文化联合检查活动，规范各单位上、下班纪律及请、销假制度，则成了该公司“以党建促安全”的亮点工程。通过在特殊时间节点突击检查的方式，对领导干部值班值守、跟班情况和基层单位劳动纪律执行情况监督检查，对迟到、早退、脱岗和不按规定带班、值班、值守的一律严肃问责，加重处罚，切实做到抓纪律作风重在平时，严在节前、节中、节后。
抓整改落实。该公司通过安监站集中检查、各单位自检、互检等方式，不断加强现场安全管理力度。 “在10月8日生产公司区队互检中共发现各类隐患12起，现场整改10起，有2起正在整改完善，要求10日早班前必须整改完毕”，这是该公司安监站站长在10月9日早会上通报的。通过对一线作业场所、重要地点、薄弱环节等开展全方位、拉网式的摸排，坚决做到排查隐患不留死角、治理隐患坚决彻底的闭环管理机制，使各类隐患无处遁形。
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