四季度以来,羊东矿牢固树立长期过“紧日子”思想，持续开展“修旧利废、变废为宝”活动，从点滴做起，将降本促效落在实处。
该矿牢固树立“节支就是增收，修旧就是创效”的观念，通过建立激励机制，对参与修旧利废的职工给予适当奖励，并将考核机制纳入到每个区队职工的工资中。同时，增强职工创新创效、增收节支的意识，促使职工开动脑筋，认真分析每台废旧设备内部结构，探究设备各部件损耗的原因，积极动手进行优化、改进试验，切实将理论与实践结合起来，进一步增强职工的分析、判断、改进、创新能力，促使职工养成勤俭节约、降本促效的良好习惯。
该矿把材料成本管控作为重点工作来抓，进一步修订材料定额，严格按照定额对区队材料进行收支结算、兑现，节奖超罚，提高区队材料成本管理意识。对各区队仓库进行盘点、清查，建立区队物资台账，加强集中管控及区队之间的统筹调拨，减少新材料、工具领用;对井下各头面物资进行盘点建账，细化井下材料管理。
该矿秉承“能修则修、能省必省、能用绝不丢弃”的理念，大到皮带运输机、简易皮带机架，小到齿轨销、放水器等，全力以赴检修维护设备。
