蒲白建庄矿业：“回”的有序，“撤”的安全
连日来，公司212工作面回撤工作正紧张有序进行，为确保回撤工作紧张有序，安全可靠，公司精心组织，统筹安排，全力以赴安排安全回撤各方面工作，确保矿井安全生产稳步进行。
统一思想，营造安全工作环境。
“回撤期间，一定要将职工安全放在首位，坚决杜绝麻痹大意，思想放松、消极对待等情况发生，确保整个回撤工程安全顺利进行。”在回撤工作专题安排部署会上，该公司党委书记、董事长这样要求到。
为确保回撤工作按时保质完成，该公司召开专题安排部署会议，成立领导小组，详细安排部署分解任务。先后通过班前会、分析会、学习日等时间向职工讲形势、明任务、传压力、定目标，并认真贯彻落实《212工作面设备回撤安全技术措施》，各项管理措施制度，详细说明任务重心、工作要点，为回撤工作营造了良好的安全生产氛围。同时为做好风险研判工作，提前并制定专项预案，组织施工人员进行学习、考试，确保所有施工人员能够准确识别工作面的各类风险，营造安全工作环境。
重点盯守，提前排除安全隐患。
“我们必须要严格贯彻落实“关口前移”，安全隐患排查必须做到班班开展，坚决将安全隐患消杀在萌芽状态。”专项排查小组组长在井下开展安全隐患排查时这样说到，
该公司成立了专项排查小组，充分利用周一、周四的矿井安全生产专项检查时间，组织各专业科室相关人员，认真排查井下工作面的各类安全隐患，做到班班检查，提前防控风险，并结合百日安全大生产活动，不断强化施工现场过程管控，做到不安全不生产、先安全再生产，将安全先行的意识贯穿于回撤任务的始终。同时，针对工作面多数液压支架的共性问题，专门组织专人进行处理解决，安排专人进行盯防，确保隐患及时整改。
加强领导，保障施工顺利进行。
“相关部门要做好协调解决回撤期间现场的各种问题，跟班人员要严格执行现场交接班，切实落实责任，解决实际问题，杜绝走过场，推进整个回撤工程安全顺利进行。”该公司领导在晨会上要求到。
为进一步加强各部门沟通配合，增强区队整体合力，确保工作面回撤工作有序进行，该公司严格按照具体工作安排和技术措施要求，结合施工实际，编制操作性强、安全指数高的技术措拖，并对工作面回撒一通三防、技术管理、回撤机电运输管理、安全技术措施落实和隐患排查整改工等方面明确负责人，同时相关业务科室根据工作进展，随时增调人员，做到科学决策，合理组织，安全平稳，真正形成了指挥有度、分工联确、安排到位、执行有力的组织力量，确保回撤工作进度。
