为贯彻落实蒲白矿业公司人力资源优化工作部署，按照工作总体目标，强化定员定编，推进智能综采工艺、优化生产组织结构，不断深化以机换人、提质增效，切实发挥劳动组织改革的优势。10月8日，国庆节后上班第一天，公司生产副总经理带领人力资源部、生产调度中心和生产技术部相关负责人及业务人员，深入公司一线综采队进行劳动用工调研。
在调研现场，由人力资源部负责人主持，公司生产副总经理对当前综采队各岗位工种的每日出勤、实际编制和现有人员进行逐一核对，生产技术部和生产调度中心，则根据生产工艺和生产实际，对各岗位用工情况进行核算，询问各工种的配置情况及实际工作量;针对用工调研情况，综采队负责人结合生产一线实际，详细解说了人员配置及具体工作任务。
最后，生产副总经理强调：煤矿生产要紧跟时代步伐，全面推进智能化生产工艺，作为各级管理人员思想意识也要有大局意识、看齐意识，为落实智能化生产创造条件，全面推进，以此实现两个目标：一是通过实现智能化，达到以机换人目的，有效降低安全风险;二是可以实现减员增效，合理控制全员工效，提高生产效率，增加职工收入。
