冀中能源峰峰集团大淑村矿精细管控推进班组建设

　　进入10月份以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿为切实提高班组建设水平，采取多举措不断强化班组现场管理和推进班组精细化管理，激活班组细胞，促进班组建设，为矿井安全生产筑牢坚实基础。

　　该矿通过开展班组“小课堂”、“一帮一”、“师带徒”等活动，有针对性地进行技能培训，引导职工学习业务知识，提升岗位技能，着力提高职工的技术操作水平。充分发挥班组在安全管理中的重要作用，将材料消耗、安全管理等指标分解到班组、落实到个人，推行安全生产标准化考核制度，坚持每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，将班组工作质量、工种数量等指标实行联挂考评，做到管理有序、奖罚分明。要求班组长认真做好班前确认工作，通过班前会对每名职工的精神、身体情况进行摸底排查，及时掌握职工精神状态、作业环境、作业过程、安全隐患整改等情况，严禁休息不好、状态不好、行为异常、精神不振、班前饮酒的职工下井，明确岗位安全责任，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，做到上标准岗、干标准活。严格执行职工岗位标准，强化职工安全意识，进一步加强现场安全管理和安全隐患排查治理，严肃处理安全隐患及事故追究，抓好全员、全过程、全方位的动态管理。