四季度以来，羊东矿综采一区自主加压、深挖内潜，围绕材料投入、修旧利废、材料回收等管理制度，严格把控各项成本，促进全区节支降耗。
该区大力宣传节支降耗的重要意义和具体措施，使全区职工进一步增强节约意识，引导全员牢固树立“省下就是工资，浪费就是投入”的节约理念，充分调动职工参与节约降耗的自觉性和主动性，使节约意识入脑入心。
该区加强内部管理，细化工作措施，先后完善了《材料领退、使用管理办法》《材料管理制度及考评细则》，明确管理责任，进一步加强各班组、岗位材料领退、使用管理，形成了对材料管理的全方位监控，把增收节支情况与班组长工资挂钩，奖优惩差取得了良好收效。认真做好材料及配件领用计划，规范领料行为，对需要更换的材料及配件，必须先交旧料，后领取使用新料，做好旧件回收和再利用工作，对于旧件要求全部回收，并尽可能地进行维修，投入二次使用，提高材料回收利用率，减少新材料投入，并严格落实奖罚考核兑现，真正做到压缩支出，减少消耗，实现材料使用闭合管理，使材料损耗最小化，再利用最大化。
