10月份以来，冀中能源峰峰集团大淑村矿坚持把班组建设作为安全管理的着力点，多方面入手全面提升班组建设水平，为矿井的安全生产筑牢坚实防线。
该矿持续完善班组管理机制，通过建立健全班组建设各项制度措施，创建“管理有依据、工作有标准”的班组氛围，形成“岗位有责任、管理有制度、考核有依据、优劣有奖惩”的班组管理模式。对各班组岗位分布、人员配置等情况进行认真分析，进一步量化班组长、操作职工的工作职责和岗位标准，明确职工的岗位安全责任和安全工作目标，形成人人肩上有责任、个个身上有目标的良好工作氛围。狠抓班前会工作部署和安全教育环节，要求在讲清上一班现场安全隐患和重点事项的基础上，重点结合本班工作任务将本班工序、环节、规程措施交待清楚，并进行现场提问，询问当班任务、安全注意事项和规程措施，确保职工掌握到位。狠抓职工基本功修炼。建立班组学习角，积极开展安全规程、技术措施、案例教育、操作技能、行为规范、岗位应知应会知识等方面的学习和培训，有效地调动了职工学知识、练本领、强技能的积极性。以日常检查、月抽查与季检查相结合，通过检查、评比、通报的考评方式，对评选出的优秀班组进行表彰奖励，充分调动班组安全生产的积极性和主动性。
