安全管理严在干部、现场管理严在流程，日常管理严在细节。安全工作的重点在现场、要害在岗位。要遏制隐患事故的发生，就必须强化员工的安全危险源识别、基本素质训练、制度执行力建设、现场管理，打牢安全发展的根基。正是于此，才能让员工以自己所从事的岗位为着眼点，从设备、环境等有可能诱发事故的各种因素识别，将安全生产标准化和安全文化进一步推向深入，持续营造积极主动地安全氛围。
近日秋雨绵绵，董矿分公司辖区塌方、滑坡、地漏、坍塌、围墙倾斜等不安全地质灾害时有发生。为了保障矿区安全生产稳定，营造安全生产氛围，综合公司领导班子成员未雨绸缪，用以下几项工作措施预防矿区次生灾害发生：
一是高度重视值班带班工作。加强领导值班带班制度的落实，主要负责人亲自安排检查部署，亲自督促检查，主动抓紧抓实工作，确保值班带班规范有序、信息报送准确及时、综合协调高效便捷。对值班值守、重要岗位、重点部位和关键时期加强巡查，满足应急处突工作的需要。
二是对辖区重点部位做到心中有数。在每次巡查时对灾情、水情、现场情况、天气变化进行信息汇总和分析研判，及时掌握第一手资料，解决了“梗阻”问题，防止出现迟报、漏报、瞒报、谎报等的发生。
三是安排各班组长每天对所管辖区的设备、设施进行安全自查，保障设备运行正常，防止设备故障的发生。
通过近一段时间的排查、学习、交流，全体干部职工认识到安全生产的重要性、必要性，防微杜渐，从而筑牢安全生产思想防线，时刻做到警钟长鸣，努力做好自己的工作，不安全不生产，自觉做到遵章守纪，按章作业，不走形式。
董矿综合公司 李喜芳
