煤矿运营公司雨季来临，我们“步步设防”
对于企业而言，每逢雨季，防汛、防排水、防雷电工作就显得尤为重要。能否安全度过汛期，考验着我们安全管理的能力和水平。煤矿运营公司各项目部必须牢固树立安全意识，把安全责任扛起来，立足于防，着眼于疏，不放过每个细节、每道程序，做到防患于未然，如此方能平稳度汛。
第一项目部开展“健康体检”除隐患保安全度汛
近日，煤矿运营公司第一项目部认真落实企业主体责任，开展雨季“三防”专项行动，加大隐患排查治理力度，对矿井进行全面“健康体检”，确保安全度汛。该项目部把做好雨季“三防”作为一项重点工作来抓，立足防大汛、抗大灾、抢大险，精心编制应急预案，明确各部门责任分工，制定完善汛期预警、雨季巡查、应急抢险管理等规章制度，切实做到制度、责任、方案、措施、人员、物资六落实。项目部组织相关部门对生产系统等进行排查，并进行全负荷排水试验，提早发现问题，防患于未然。严格落实“探、防、疏、排、截、监”综合治理措施，组织开展电器预防性试验。注重加强与公司调度室及上级防汛部门等的联系与沟通，随时掌握天气情况，及时发布天气情况预警信息，做到早预警、早防范。
第二项目部筑牢雨季“三防”堤
连日来，第二项目部认真落实防汛措施，按照立排立改原则，确保雨季期间安全生产。
健全机制，强化领导。该项目部结合生产实际，逐级明确责任，制定雨季“三防”工作方案和应急预案，落实雨季“三防”24小时值班制度，加强防汛信息管理，确保24小时调度指挥畅通。
加强学习，立排立改。项目部组织全员学习雨季“三防”应急救援知识，全方位提升应对突发事件的组织、协调能力，在醒目位置设置雨季“三防”警示牌，增强全员防汛意识。建立台账，储备到位。项目部立足“防大汛、抗大险、救大灾“的思想，全面清点雨季“三防”物资，建立物资储备台账，执行集中存放，专人管理，查缺补漏，及时补充防汛物资，满足应急需要，做到物资、资金、人员、措施到位。
第三项目部推行“五落实”销号管理
近日，该项目部坚持早部署、早准备、早落实的原则，推行落实整改目标、落实整改措施、落实整改时限、落实整改责任、落实整改资金的“五落实”销号管理，确保安全度汛。
项目部定期组织相关人员前往装车排水系统，地面机房、选煤楼等生产系统，对照雨季“三防”专项检查表，开展拉网式隐患排查，做到全方位、无死角。对检查出的问题按照“五落实”要求，层层分解，责任到人，实现闭合管理。摸排登记雨季“三防”物资，按需补充，保证物资充足。此外，项目部组织应急抢险实操演练，提高应急队伍应对风险的能力。
