国能宁煤洗选中心:安全责任“一岗双责”
国家能源集团宁夏煤业洗选中心在最后两个月的安全生产管理过程中,排查出的问题隐患,建立台账、清单管理,逐项明确责任人、责任单位和整改时限,确保实现动态“清零”。
这个中心按照“抓生产必须抓安全”的原则,强化“一岗双责”实现领导班子包片负责制,全方位保证责任落实到底。同时严格执行岗位安全责任清单,对照岗位责任清单进行安全履责。在“一岗双责”管理中,中心转变管控思维,推动外部监管与内部排查“双管齐下”,持续深化“双防”体系建设,加大现场排查整治,重点抓好“薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备”的跟踪和治理,开展检查4次,查改问题54项,有效遏制了安全事故的发生。通过签订安全责任状、员工安全承诺等举措逐级压实责任,实行责任追究与绩效考核联动机制,保证责任落实到位、不悬空。把强化安全意识,做为提升安全基础,深化安全管控的重要举措,加大一线施工人员安全教育培训,系统学习内外典型案例,深刻汲取事故教训,教育员工自觉克服麻痹思想和侥幸心理,从源头上杜绝习惯性违章行为,落实安全管理规定,提高安规执行力,营造关注安全、关爱生命的浓郁氛围,确保安全生产形势持续稳定。
中心强化安全风险管控保安全,开展新《安全生产法》宣贯,组织全员围绕“七个严重问题、六个深刻反思”开展大反思大讨论,有效提升全员抓安全的积极性、主动性,实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变。同时,倡树“五不伤害”理念,号召全员做到“上标准岗、干标准活、做放心人”。细排查,切实落到实处。坚持边查边改、立行立改,对利用安全风险管控平台,通过作业现场布控球,对各个施工现场进行实时远程安全监督。成立安全督查队,对各作业现场开展全方位安全监督,确保各项工作有序开展。
于敏