蒲白煤矿运营公司是“走出去”单位，基层各党支部分布在黄陵建庄矿业公司和建新煤化矿业公司，路途遥远不便管理，同时也给党支部标准化建设带来难度，工作一直处于滞后状态，为了弥补这以短板，他们对外学习先进经验，对内苦练内功，推行3+3管理模式，使基层党支部标准化工作有了明显提升。
学习培训+考核。自陕煤集团公司基层党支部标准化工作开展以来，通过多次蒲白矿业公司党支部标准化督导检查，该公司党委看到了基层党支部存在的问题，为了解决这以瓶颈，今年3至6月份，该公司党群工作部组织基层党支部书记到蒲白热电厂、蒲白技工学校、黄陵建庄矿业公司进行对标学习兄弟单位的先进经验和好的做法，并采用视频授课和月末党建绩效考核的方式提高党支部书记的业务素质。
党建检查+帮扶。党建资料不规范，是屡次检查中存在的问题，为了补齐这以短板，使基层党建工作整体提升。党史教育开展以来，该公司党委班子成员把“我为基层办实事”作为重点工作来抓，走访时，当基层党支部书记提及资料不达标时，建议公司党群工作指导工作，由地理位置的原因，往返不方便，党群工作部人员吃住在一线，帮扶在一线，基层区队书记感慨的说：“党建资料规范了，符合集团公司36号文件要求了，也解开了我心里的疙瘩，这个办法好，为我们基层党支部办了件实事。
视频会议+点评。三会一课不规范一直困绕党支部工作的一道难题，再加单位比较分散，是党支部很多工作不能落地，为此该公司党群工作部以微信平台为切入点，通过微信群给各基层党支部下发了《蒲白煤矿运营公司党支部标准化工作指南》，内容含盖支部会议流程，支部委员职责和蒲白矿业公司基层党支部标准化应知应会，为使标准化指南取得实效，该公司党群工作部要求各支部按照流程召开会议，并把会议视频发到党务群，供大家借鉴学习，取长补短，公司党委进行点评，评选一、二、三名，通过一个星期模拟演练，是各党支部书记会议组织能力得到加强，同时为迎接陕煤集团公司党支部标准化100%达标奠定了基础。
