“寒冬”过后是“春天”——河南能源集团鹤煤公司三矿管理侧记
今年以来，面对严峻的疫情形势和生产地区接替紧张的“双重”压力，河南能源集团鹤煤公司三矿在经济“寒冬”里寻找保生存的“出路”，寻找扭亏脱困的“春天”，着力“突重围”谋出路、脱困境、战危机，提单进，降成本，确保安全生产稳步运行。前9个月，该矿在确保安全的同时，煤炭产量达到76.96万余吨，总进尺4560米，实现了平稳的发展态势。
夯实安全根基
“形势越严峻，越困难，越要抓安全，安全就是企业最大的效益，安全就是职工最好的幸福。”该矿矿长王维德多次在会上这样要求说。
今年来，该矿狠下决心抓安全、讲安全、保安全，真正严把安全这个“关口”，努力夯实安全根基。该矿以贯彻落实集团公司安全“一号文”和“四会”精神为契机，坚持“安全第一”不动摇，坚守安全“红线”不动摇，坚持把“三不四可”安全理念放在更加重要的位置来抓，站在讲政治、讲大局的高度，积极抓好员工安全培训、强化现场安全管理、认真排查隐患和加大安全投入力度，夯实安全基础。另外，该矿坚持多措并举抓安全，先后开展了观看“安全警示教育片”、“安全大课堂”、“安全巡回演讲”、“安全有奖问答”、送“安全鞋垫、红腰带”等多项活动，真正筑牢安全防线，时刻严把安全“关口”，确保企业安全生产。前9个月，该矿员工安全意识逐渐增强，各类隐患明显降低，“三违”现象基本杜绝。
“你还别说，现在大家的安全意识都高了，不像以前违章蛮干，如今违章的事谁也不干。”该矿采一队队长魏海路这样告诉笔者。
大搞党史教育
如何突破“重围”，怎样寻找“出路”，聚人心，稳人心，得人心。为此，该矿以建党100周年和建国72周年为契机，积极采取多种有效方法开展党史学习教育，让大家了解百年党史，勇敢面对，立足岗位，以矿为家。该矿充分利用广播、橱窗、班前会等多种形式，广泛宣传学习党史，组织党员干部观看红色电影，阅读爱国书籍，讲解爱国故事。通过学习党史不仅稳定了人心，而且鼓舞了士气，促进了生产。今年来，该矿采一队面对生产的不利条件，以学习党史为契机，变压力为动力，想方设法保安全，降成本，取得了良好效果。前9个月，该队在确保安全的同时，煤炭产量达到73.88万余吨，占全矿产量的96%，成为全矿的出煤大户。该矿三一队在学习党史中，党员干部主动学，坚持以学促干，以学保安，前9个月岩巷进尺1076米，成为全矿6个煤岩巷队进尺最多的单位。
“俺队能够多进尺，多进道，主要是矿上开展的学习党史搞的好，通过学习让大家更加爱国、爱党、爱岗，不仅稳人心，而且聚人心。”该矿三一队党支部书记户进保向笔者说出了他们成功的“秘诀”。
深挖降本增效
在经济困难的特殊时期，该矿坚持过“紧日子、苦日子”的思想不动摇，采取多种有效措施扎紧费用支出这个“口子”，想法设法压缩生产费用，努力降低材料消耗，把吨煤成本降到最低。今年来，该矿制定下发了《鹤煤三矿外委项目验收管理办法》、《鹤煤三矿材料管理办法》、《鹤煤三矿物资回收复用修旧利废管理办法》等文件，对所有材料管理、生产费用、非生产性支出、修旧利废、财务报销等方面做了明确的规定和要求，铁下心扎紧生产支出的“口子”，努力降低吨煤成本和材料消耗，压缩一切不必要的开资。另外，该矿在材料管理上，严格把好审批关、领用关、使用关、回收关，对材料实现跟踪管理，对区队实行节奖超罚。同时，该矿积极开展“修旧利废”和“回收创值”活动，动员员工人人参与，个个动手，坚持从自身做起，从小事做起，变“废”为“宝”，“废”中捡“宝”，让“废”物不“废”。前9个月，该矿修旧利废创值近千万元。
“只要动脑筋，想办法，就能降成本，出效益。今年来，我们在修旧利废上下不少功夫，做很多文章，为矿节支降耗做出了积极贡献。”该矿机修车间主任张双庆这样对笔者说。
许宏勋
