“3号与4号煤仓中间的连接处漏水，需要处理，‘缺陷’已上传微信群。另外煤场南面、西面护坡没有发现异常。”
“我开的6号装载机刹车有点问题，已经与接班的朱新宏同志交代过了，让他继续注意观察，确保安全。”
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这是蒲白建庄矿业公司产品销售部装车班“班后安全会”的场景
据悉，该部门将“安全第一、预防为主、综合治理”理念贯彻始终，积极引导员工从“被动安全”到“主动安全”的转变，特别利用班后会时间，创新推出了“班后专题安全会”管理，促进煤场整体安全工作上水平。
在长期的工作中，该部门以往都是“班前读一读安全文件、班中查一查安全台账、班后签一签班组网络安全手册”，很多时候都是纸上谈兵，容易让人产生麻痹思想、习惯思维，日积月累会给安全埋下祸根。为改变这一局面，做好煤场安全管理，真正让大家意识到地面与井下安全同等的重要性，感受到安全的迫切性，从改变思想入手，转变工作作风。充分利用收工会时间，班组成员将各自岗位的安全问题进行梳理、汇报、交流、总结、提高。
“班后安全会”每班进行15-30分钟不等，采取员工轮流担当“主播”的形式，带领大家共同学习安全，每个人汇报岗位安全情况，网络安全小组长点评当班“安全问题”。内容涵盖公司安全管理制度解读、事故案例分析、安全隐患知识问答等内容，通过近距离学习安全、交流安全，提升员工安全意识，强化安全行为养成，筑牢班组安全根基。
