对任何一个企业来说，质量和安全就是企业的生命。生产中我们不仅要保证工程质量，同时也决不允许我们的安全工作有任何闪失。由于深刻地理解了这个问题的内涵，所以他在工作中把现场安全监督作为安全管理工作的基石，以预防与控制为手段，排除安全隐患，落实安全措施，强化现场安全管理，每天深入施工作业现场，查找主要危险源之所在，为施工现场创造了一个安全和文明施工场所。
提高员工思想认识，强化员工安全意识
为使每一名员工的安全生产意识能够真正入脑入心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，作为队长他深知责任重大，对此他不断提高自己的思想认识，提高自身各方面的素质，认真分析形势，增强安全生产的责任心、使命感，并经常以案例事实督促员工强化安全防范意识，提高警惕。增强员工的安全意识和安全防护能力，切实让员工从思想上长期树立安全思想意识，初步形成在工作中与工作外大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面。通过学习的过程，既给他们灌输强烈的安全意识，也通过培训反省自己的不足，在以后的工作中加以改进。使员工的安全意识普遍得到很大
的提高，对安全工作的认识和理解也上到了一个更高的
在工作中，认真贯彻了“安全第一，预防为主”的安全方针，对安全工作常抓不懈。他在每天的班前会议上，都要对每个岗位的的安全工作提出明确的要求，让每个岗位的成员在工作中都要有一个自己的安全尺度，用来衡量自己每天的安全工作。在安全管理中注意抓好四个关键：一是抓好关键时间;二是抓好关键部位的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态;三是抓好关键作业(特种作业、受限空间作业)的安全;四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。
抓好生产过程控制，杜绝发生各类违章
在煤矿的安全管理中，他变被动为主动，强化安全理念的灌输，强调重点部位的安全工作防范措施开展，他要求一线生产成员必须熟记岗位安全操作规程，建立自己的安全意识，杜绝各种违章发生。
他在工作中严格要求自己，凡是要求别人做到的，自己首先做到，带头遵守各项规章制度;生产过程中牢固树立起“安全第一、质量第一”的意识，坚持先安全后生产;不安全不生产的原则，及时掌握各岗各人的安全动态，科学合理地组织安全生产工作。积极了解员工的思想动态，对重点人进行强化管理，严格执法，大胆管理，狠反“三违”，严格落实上级有关安全生产的规定，并结合现场安全管理实际，制定安全生产管理的办法，并严格执行。每天深入施工现场监督检查工作，排除治理施工中的安全隐患，采取灵活多样的方式，贴近职工、贴近岗位纠正人的不安全行为，运用安全观察与沟通方式进行安全教育。不断消除习以为常、熟视无睹、粗心大意、心存侥幸、明知故犯等违章心理，杜绝“三违”现象发生，确保了安全生产工作平稳运行。
在他的带领下该队自成立到现在未出现一起安全事故，为该队的安全生产做出了巨大的贡献，这就是冲击地压防治队队长梁志卫的安全管理方法。
